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文章導讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內涵分為四個方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”？ 我們把每個人在
產品經理——靠想。產品經理是做正確的事，其所領導的產品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。 項目經理——靠做。項目經理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本
一、PDCA循環(huán)簡介 PDCA循環(huán)是一種質量管理方法，包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）四個階段。在企業(yè)管理、教育培訓等眾多領域都有著廣泛的應用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準檢查問題并持續(xù)改進
一、6S管理的內涵與重要性 6S管理，即SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）和SECURITY（安全）。它起源于日本的“5S”管理，是在其基礎上增加了SECURI
想要成為聊天高手，一定要注意聊天的細節(jié)： 一、對方如果是文字，你就文字；對方如果是語音，你就語音，要保持跟客戶同頻。 二、聊天時間非常關鍵，上班時間最好不要聊你的事情，因為對方在工作狀態(tài)，防備心、警惕心比較強，在他方便的時間，尤
全球華人總裁卓越行銷力導師，行銷力國際教育集團董事長，行銷力網創(chuàng)始人兼總顧問，競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長，華人首席核心競爭力培訓導師，中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東導師2013年06月13日-15日三天時間應河北邯鄲遠洋集團盛情邀
<p>嘴笨不會說話，留不住客戶怎么辦？分享幾個銷售高手都在用的銷售函數(shù)和技巧。<br /> 第一，當客戶說我考慮一下的時候，你應該怎么回答呢？那大多數(shù)人在遇到客戶說我要考慮一下之后回答。好的，然后就不再問了，然后就沒
一、市場需求分析相關內容 市場需求分析是產品需求分析的重要部分，在鄭州的產品需求分析培訓中必然會涉及。 市場規(guī)模 這是對目標市場總體規(guī)模以及增長趨勢的研究。在培訓中，會教授如何獲取市場規(guī)模的數(shù)據(jù)。例如通過行業(yè)報告、政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。
一、EVA基礎部分 在鄭州的EVA培訓中，首先會涉及EVA基礎內容。EVA是什么是基礎中的關鍵。EVA即經濟增加值，它是減除資本成本后的經營利潤。這一概念的起源與剩余收入和經濟利潤相關。它關注和測算資本占用成本，是衡量公司價值創(chuàng)造的非常完
一、TPS培訓的重要性 TPS即豐田生產方式，其基本思想是“徹底杜絕浪費”，通過生產的整體化，追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節(jié)約。這一生產方式包含“一個目標”、“兩大支柱”和“一大基礎”?！耙粋€目標”是低成本、高效率、高質量地進行
我們說有效說服他人是有技巧的，他的技巧在于不是你怎么說服別人，而是說服你自己，你要站在客戶質疑的角度，把客戶想問的問題顧慮的問題先說出來，然后再給予解決，通?？蛻舭∽钤谝獾娜齻€問題。第一個問題呢，就是你能給我什么好處啊？第二個問題呢，就是我
<p>學會跟客戶聊天，再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員，在跟客戶聊天的時候，是需要講究一個好方法的。怎么才能用一個輕松簡單的方式來應對那些難搞的客戶呢？分享一些好的技巧。<br /> 第一點，做好溝通前的準備
一、5S精細化管理的內涵與重要性 5S精細化管理源于日本，“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、
經理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職，而且確實有很多可以抱怨的——好員工離職會造成工作失序、招聘成本提高，等等。而經理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時忽略了問題的關鍵：員工辭的不是工作，而是他的經理。不幸的是這點很容易被
一、項目管理基礎知識 在鄭州PMP培訓班中，首先會涉及到項目管理的基礎知識部分。這部分內容是整個PMP知識體系的基石。 項目管理引論 會講解PMBOK指南的目的，這有助于學員理解整個項目管理知識體系構建的初衷和目標。例如，它為項目
一、引言 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，產品規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。而鄭州作為一個充滿活力的城市，有眾多的產品規(guī)劃培訓機構。了解這些機構的排名情況，有助于學員選擇適合自己的機構進行學習提升。 二、排名參考依據(jù) （一）師資力量 1.
一、TPM全員自主保全概述 TPM即Total Productive Maintenance，全員生產性保全活動。它有著全面的含義，包括全員、全部門、全過程、全設備。全員從企業(yè)高層到一線員工都參與其中；全部門所有部門均參與；全過程是指設備
一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓中，首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產計劃與物料控制（Production Material Control），它在制造業(yè)中是一個至關重要的環(huán)節(jié)，堪稱企業(yè)的總調度。整個企業(yè)的生產與物
一、EPC工程總承包概述 EPC工程總承包是企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔工程的設計、采購、施工和試運行的工作，并對承包工程的質量、安全、費用和進度等全面負責。這一模式在能源、化工、市政、環(huán)保、房建等多領域廣泛開展。與傳統(tǒng)的施工總承包相比，EPC
一、鄭州培訓收費的基本情況 在鄭州，不同類型的培訓收費有著不同的標準。就義務教育階段學科類校外培訓而言，其收費屬于非營利性機構收費，依法實行政府指導價管理。線下培訓課程時長標準為每課時45分鐘，線下培訓機構定價班型主要分為10人以下、10
一．魅力和氣質的內涵 氣質美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂，能忍辱謙讓，關懷體貼別人。忍讓并非沉默，更不是逆來順受，毫無主見。相反，開朗的性格往往透露出大氣凜然的風度，更易表現(xiàn)出內心的情感。而富有感情的人，在氣質上當然
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔工程的設計、采購、施工和試運行工作，并對工程的質量、安全、費用和進度等全面負責。這是一種全過程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強的綜合能力，能夠整合各個環(huán)節(jié)的資源并進
一、鄭州OKR培訓的重要性 OKR作為一種有效的管理工具，在企業(yè)管理、團隊協(xié)作等方面有著重要意義。在鄭州，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)管理理念的不斷更新，OKR培訓需求日益增長。通過OKR培訓，企業(yè)能夠讓員工更好地理解和運用OKR體系，提高工
什么是有效的管理呢？簡單地講，有效的管理就好比是一根繩，如果我們管理者能用這根繩把人、財、物、信息等這些資源點，有效地穿起來，并且在計劃、執(zhí)行、領導與控制過程的各個環(huán)節(jié)中達到平衡，那么你就進行了有效的管理，如果說你沒有辦法把這些
一、鄭州產品經理培訓市場概況 在鄭州，隨著互聯(lián)網行業(yè)等的發(fā)展，對產品經理的需求日益增加，相應的培訓市場也逐漸興起。眾多培訓機構為想要成為產品經理的學員提供了不同類型的課程。例如鄭州百知教育開設的UI產品經理實訓課程，其針對想從事UI設計成
十大互聯(lián)網網絡流行語出爐： 1.獲得感。 2.互聯(lián)網+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網紅。 10.主要看氣質。 親！你的生活中有幾個？ &nb
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經邁出了贏得戰(zhàn)略
一、引言 在鄭州積極推動產業(yè)轉型升級的進程中，各類培訓項目不斷涌現(xiàn)，這些培訓對于提升企業(yè)競爭力、促進產業(yè)發(fā)展有著重要意義。然而，很多人關心這些培訓需要花費多少錢。培訓費用并不是一個固定的數(shù)值，它受到多種因素的影響。 二、培訓類型與目標受
一、ITIL認證簡介 ITIL（Information Technology Infrastructure Library）即信息技術基礎架構庫，它為企業(yè)的IT服務管理實踐提供了一個客觀、嚴謹、可量化的標準和規(guī)范。通過ITIL認證培訓，學
一、鄭州產品經理培訓的背景與需求 在當今的商業(yè)環(huán)境中，產品經理這一角色變得愈發(fā)重要。特別是在互聯(lián)網公司里，產品經理涉及開發(fā)、設計、運維、升級、迭代等多方面的協(xié)調工作，并且受到企業(yè)管理者的高度重視。隨著市場對產品經理需求的增長，鄭州也出現(xiàn)了