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如何真誠關(guān)懷員工 要想真正關(guān)心員工，首先要從心出發(fā)，理解并滿足他們的需求和期望。在中國，關(guān)愛員工已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的共識，這是因?yàn)閱T工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。如何在實(shí)際工作中做好員工關(guān)懷呢？ 一、重視員工的生日。記住每位員工的生日，送上
1. 管理風(fēng)險包括范圍風(fēng)險、時間風(fēng)險、成本風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、溝通風(fēng)險和人力資源風(fēng)險。 范圍風(fēng)險涉及項(xiàng)目目標(biāo)和要求的不確定性，如需求變更、缺陷及不清晰的需求。時間風(fēng)險指項(xiàng)目進(jìn)度和時間的不確定性，如資源不足、進(jìn)度滯后和延誤。成本風(fēng)險涉及項(xiàng)目預(yù)算
作者:徐雄俊(發(fā)表于《糖煙酒周刊》食品版 2012年11月A版P34頁) 孫子兵法曰：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，就是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略意
兩會以后，互聯(lián)網(wǎng)里最熱的詞匯，就是李克強(qiáng)總理在政府工作在報告里面提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么？我認(rèn)為有三層含義。 第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一起發(fā)生的一場化學(xué)反應(yīng)。 為什么是化學(xué)反應(yīng)？把氫氣和氧氣混在一起，它
互聯(lián)網(wǎng)去中心化，干掉了泱泱大甲方們的半條命；去中介化，又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇，但我們真沒有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么，我認(rèn)為還是要從這三個字著手，中國文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個詞，一個叫Internet，一
MBA面試攻略全解析！如果你正在準(zhǔn)備MBA提前面試，這篇文章將為你揭示常見問題和應(yīng)對策略。面試時間一般安排在3月至10月，各大MBA院校分批次進(jìn)行。要想在MBA面試中脫穎而出，充分的準(zhǔn)備工作是必不可少的。以下是眾凱小編總結(jié)的MBA面試中可能
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實(shí)際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略，其主要由產(chǎn)品（Product）、生產(chǎn)（Production）、銷售（Sale）和宣傳（Promotion）四大戰(zhàn)略組合而成，它們既相互獨(dú)
從去年開始，在天津，遠(yuǎn)東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場西南角店等為代表的有一些大型百貨商場紛紛倒閉，位于天津市中心的濱江道，更是有無數(shù)門店紛紛關(guān)張。這種情況并非天津獨(dú)有，在全國各地恐怕是大同小異，只是程度不同而已。國美、蘇寧這兩個曾
具體安全風(fēng)險管控措施主要涵蓋以下幾個方面： 1. 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險治理責(zé)任，解決基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)行中的難題，強(qiáng)化新《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)司法解釋的宣傳，明確并督促企業(yè)自覺落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。 2. 切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，明
1998年，成龍主演過一部電影《我是誰》，在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后，成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實(shí)上，在我國企業(yè)界，包括中小企業(yè)界，不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌，定戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存
<p>初創(chuàng)企業(yè)定位是很難做到一勞永逸，重新定位在現(xiàn)實(shí)中比首次定位會更為普遍。一開始幾乎每個人都把自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目梳理的很清晰，專注什么人群，做什么樣的產(chǎn)品。專升量的價格空位等等。接觸過一些創(chuàng)業(yè)指南。他們一開始想做的生意基本上都沒有
一、管理類工作的核心內(nèi)容 1. 行政管理：涉及企業(yè)整體運(yùn)營規(guī)劃和組織，如制定企業(yè)戰(zhàn)略、管理日常運(yùn)營活動等。 2. 人力資源管理：關(guān)注員工招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬福利等方面，確保企業(yè)擁有合適的人才支持業(yè)務(wù)發(fā)展。 3. 項(xiàng)目管理：涵蓋項(xiàng)
今年兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)+”新概念之后，互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、在線醫(yī)療等資本行業(yè)突飛猛進(jìn)，尤其是讓中國A股市場掀起了小牛漲停潮，而要讓這些行業(yè)不至于成為“泡沫”的驅(qū)動力是應(yīng)用(手機(jī)上網(wǎng)
話術(shù)，又稱為說話的藝術(shù)，是中國五千年悠久文化中的重要組成部分。它以“察顏觀色”、“一物百擬”、“用情至深”、“行文詭辯”而著稱。在銷售工作中，話術(shù)尤為重要，優(yōu)秀的話術(shù)能夠貫穿你與客戶的交流過程，加深客戶對你的信任。對于房地產(chǎn)銷售而言，經(jīng)典的
據(jù)悉：2月17日消息，國家發(fā)展改革委與阿里巴巴集團(tuán)在京簽署結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來三年，雙方將共同支持300余試點(diǎn)縣(市、區(qū))結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商。 阿里巴巴集團(tuán)合伙人、副總裁孫利軍介紹，此次
剛剛過去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年，注定2016年的未來也將是一個不平凡的一年...... 這是一個最好的時代，也是一個最好的時代
借由互聯(lián)網(wǎng)上的社會性軟件聚合某個群體，并以溫和的方式將其轉(zhuǎn)化為品牌的追隨者，賦予消費(fèi)者力量，鼓勵他們以創(chuàng)造性的方式貢獻(xiàn)和分享內(nèi)容，從而影響商家的新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研、品牌管理等營銷新戰(zhàn)略就是“濕”營銷。 &ldqu
今日消息，據(jù)相關(guān)報道，中國移動集團(tuán)為“加速4G發(fā)展”計劃，大規(guī)模關(guān)停TD-SCDMA基站，以集中資源支持4G。那么這也預(yù)示著中國移動將關(guān)停3G，伴隨著TD-SCDMA制造出的大量移動3G版智能手機(jī)也將退場
在做品牌顧問、培訓(xùn)的這些年里，常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說：“我們的公司還小，等發(fā)展大了，再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的，我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動分布式能源的廣泛接入，需求側(cè)響應(yīng)、能效服務(wù)、能源保險等新型的電能衍生產(chǎn)品將會陸續(xù)出現(xiàn)。為此：國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務(wù)協(xié)會研究中心
騰訊，這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司，是如何在發(fā)展過程中，一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)值得深究，而此次“中國互聯(lián)網(wǎng)第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕，就讓我們一起來回顧一下，騰訊是如何干掉那
研究定位這么些年，以中小企業(yè)為主體，傳播定位也有兩年多了，見過了很多中小企業(yè)?？陀^講，有特色、有很好前途的不多，絕大部分都平平淡淡，甚至看不到成長為卓越的，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望，因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?；蛟S這也
國內(nèi)的企業(yè)管理大學(xué)有哪些？ 1.海爾大學(xué)：這所綜合性大學(xué)以其獨(dú)特的課程體系著稱，如“企業(yè)文化及企業(yè)競爭力”、“人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)競爭力”等課程，顯示出其作為企業(yè)文化中心和品牌傳播的重要定位。 2.華為大學(xué)：這是一所綜合性大學(xué)，其課程體系
互聯(lián)網(wǎng)＋，不是每個人都是豬！ 大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，總理一席話激起十萬重浪，個個談創(chuàng)業(yè)，個個談創(chuàng)新，個個談眾籌，個個談上市，個個往風(fēng)口上沖，個個爭當(dāng)豬。豈不知，不是每個人都是豬，在風(fēng)口飛揚(yáng)，太多的人是云，在風(fēng)口魂飛魄散，連個渣都不會有。
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個大招，讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實(shí)現(xiàn)，截止目前，全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修，用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價值觀，互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
大約在2005年前后，從美國翻譯到國內(nèi)的一本書，引起了很大反響，一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美，乃至全球暢銷書，已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書，當(dāng)然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代！企業(yè)的發(fā)展是一個永恒的話題，而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日，由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
在企業(yè)經(jīng)營活動中，管理者必須提高風(fēng)險管理意識，謹(jǐn)慎承接項(xiàng)目并根據(jù)自身能力建立預(yù)評估制度，對風(fēng)險較大的項(xiàng)目要盡可能避免或放棄，以有效防止因管理不到位帶來的風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)采用規(guī)范化管理模式，制定詳細(xì)的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，針對涉及監(jiān)理風(fēng)險的工作內(nèi)