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經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,是國(guó)家特殊津貼獲得者,現(xiàn)任中國(guó)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,*新聞辦《中國(guó)網(wǎng)》專欄作家、專家,兼任中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士生導(dǎo)師,*南加州大學(xué)客座教授,上海復(fù)旦大學(xué)兼職教授,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)等,*經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇“中國(guó)經(jīng)濟(jì)50人論壇”成員。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中小企業(yè)常犯的十個(gè)錯(cuò)誤

 研究定位這么些年,以中小企業(yè)為主體,傳播定位也有兩年多了,見(jiàn)過(guò)了很多中小企業(yè)??陀^講,有特色、有很好前途的不多,絕大部分都平平淡淡,甚至看不到成長(zhǎng)為卓越的,領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望,因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景。或許這也

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您真正從骨子里認(rèn)為企業(yè)文化重要嗎?

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雙十一大戰(zhàn)與電商新格局形成

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小米雷軍兩會(huì)上回應(yīng)“小米和華為”誰(shuí)才是第一

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什么是“濕”營(yíng)銷

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如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略管理

什么是品牌戰(zhàn)略? 這毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)綜合的問(wèn)題,但也可以用一句話來(lái)說(shuō)明。品牌戰(zhàn)略就是讓一個(gè)公司的品牌管理有了核心內(nèi)容和方向,同時(shí),也為品牌管理人員開(kāi)展統(tǒng)一的品牌活動(dòng)提供了平臺(tái)。可實(shí)際上,我們國(guó)內(nèi)的很多公司并沒(méi)有品牌管理,所謂的品牌管理只是一

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企業(yè)管理高風(fēng)險(xiǎn)因素解析:內(nèi)容與挑戰(zhàn)展望到2025年趨勢(shì)觀察

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