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曾從事保險(xiǎn)、廣告及房地產(chǎn)行業(yè),曾擔(dān)任銷售團(tuán)隊(duì)管理工作,并掌握系統(tǒng)的銷售流程與技巧及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人從事培訓(xùn)工作達(dá)六年,具有熟練的培訓(xùn)課程開發(fā)、講授及管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的體系建立及課程體系設(shè)計(jì)有成功的操作經(jīng)驗(yàn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)管理蛀蟲寄生在哪里

珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,根源在哪?與其說(shuō)是2008年全球金融危機(jī)的余熱不減,不如說(shuō)是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資角度,還是從內(nèi)部管理及運(yùn)營(yíng)角度看中國(guó)中小企業(yè),均得出同樣的結(jié)論:中小企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)及管理能

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項(xiàng)目管理三大要素--李悅敏

一、產(chǎn)品   也就是項(xiàng)目的產(chǎn)出,這是一個(gè)理永恒的關(guān)注點(diǎn),往大了說(shuō),我們還要關(guān)注站在產(chǎn)品背后的所有利益相關(guān)者,這可不是一兩個(gè)人的問(wèn)題,而是一個(gè)或幾個(gè)具有某些共同特征的群體,他們也是項(xiàng)目存在并發(fā)展的根本價(jià)值所在。通常,一個(gè)機(jī)構(gòu)

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研發(fā)項(xiàng)目頻繁變更?這套管理制度讓執(zhí)行更高效!

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