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項(xiàng)目復(fù)盤的最佳時機(jī)

在項(xiàng)目的過程當(dāng)中，公司老總動不動叫你復(fù)盤，什么事都讓你寫一個總結(jié)和報(bào)告，身在其中，覺得是非常的乏味，...

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一類項(xiàng)目中，選擇負(fù)責(zé)人常犯的四個誤區(qū)

只在一類項(xiàng)目當(dāng)中，長期擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并不能說明他的項(xiàng)目管理能力就很強(qiáng)，項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)，一旦脫離...

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多項(xiàng)目的把控，如何把握重點(diǎn)？

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兩個因素決定項(xiàng)目做的不好，要不要換人

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項(xiàng)目經(jīng)理如何批評是一個關(guān)鍵，也是一門藝術(shù)

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