欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

>>更多楊忠講師簡介

浙江培訓(xùn)在線培訓(xùn)總監(jiān)，原動力（湖南）培訓(xùn)中心內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理、高級首席培訓(xùn)師，高級項目顧問，西北大學(xué)工商管理碩士，湖南大學(xué)MBA特約培訓(xùn)師，體驗式沙盤實戰(zhàn)演練專家教練，現(xiàn)為國家注冊高級人力資源管理師、高級培訓(xùn)師，浙江省寧波市人力資源協(xié)會常務(wù)理事，培訓(xùn)師協(xié)會會長，曾在娃哈哈集團，雅戈爾集團等大型企業(yè)擔(dān)【點擊詳細(xì)】

>>更多楊忠視頻

>>更多相關(guān)講師文章

為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的后備人才，四項核心工作

企業(yè)的人才梯隊建設(shè)，可不僅僅只是做幾場培訓(xùn)就可以搞定的，要想真正為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的后備人才，這四項核心工作你要記住。 一、建立各崗位。尤其是關(guān)鍵崗位的人員能力模型，也就是一個崗位的員工要能夠勝任自己的工作，必須有哪些具體的素質(zhì)，這是被很

鐘意 353 瀏覽次數(shù)

HR如何幫公司提高人效？

企業(yè)提高人效常被提及用更少的人、花更少的錢、讓有限的人做更多事并多發(fā)工資（薪酬的三四五原則），但此回答籠統(tǒng)且僅從成本控制角度出發(fā)。更完美的回答可從三方面展開。 一、是人效定義，從投入人工成本與企業(yè)收入關(guān)系看，提升人效要縮短時間、減少成

魯濤 226 瀏覽次數(shù)

公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式

公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式如下： 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序，直接無視，繼續(xù)上班，否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ袛喙菊鎸嵰鈭D，若公司正常經(jīng)營則坐實違法待崗，及時明確回復(fù)拒絕待崗

劉元貴 533 瀏覽次數(shù)

企業(yè)想讓員工工作更加積極，這個激勵循環(huán)，應(yīng)該清楚

企業(yè)想讓員工工作更加積極，這個激勵循環(huán)，應(yīng)該清楚。 一、循環(huán)的起點，就是需要給員工制定先進合理的目標(biāo)，有了目標(biāo)才能幫助完成對于員工的準(zhǔn)確評價，才能引導(dǎo)員工的行為，最終讓公司和員工保持結(jié)果和方向的一致，而先進合理，就是制定的目標(biāo)，要讓員

鐘意 298 瀏覽次數(shù)

公司逼你離職的五種最常見手段

公司逼你離職的五種最常見的手段： 一、發(fā)配邊疆。常見于大廠，將你派到離家很遠(yuǎn)的地區(qū)支援業(yè)務(wù)，受不了就會離職。 二、離職威脅。不肯離職就威脅在離職證明上寫工作能力差，被唬住就會主動離職。 三、穿小鞋。包括設(shè)置工作難題和將你邊

任槿泓 344 瀏覽次數(shù)

HR快速提升專業(yè)能力的小竅門？

分享一些提升專業(yè)能力的經(jīng)驗教訓(xùn)，對于初入職場的 HR，不建議只把時間用在工作上，工作經(jīng)驗是一部分。更重要的是 8 小時之外的自我學(xué)習(xí)，僅依靠工作經(jīng)驗提升專業(yè)會很慢。以下是一些快速提升專業(yè)能力的小竅門。 一、論文法。在某寶買知網(wǎng)賬號，上

陳思岐 317 瀏覽次數(shù)

hr 在企業(yè)績效管理中重要的三角色

hr 是企業(yè)績效管理中重要的角色，在績效管理中應(yīng)發(fā)揮以下作用： 一、績效管理的策劃人。hr 需要策劃企業(yè)推行績效管理的所有內(nèi)容和推進程序，不是簡單制定制度和制作考核表，而是設(shè)計績效管理體系構(gòu)建的藍(lán)圖。包括明確企業(yè)的績效管理理念、承接企

鐘意 321 瀏覽次數(shù)

沒有HR的小公司，如何玩轉(zhuǎn)用人管理？

沒有專業(yè) HR 崗位的小企業(yè)，給出用工管理問題的解決方案。 一、小企業(yè)用工管理現(xiàn)狀及問題。 1. 很多小企業(yè)規(guī)模小（約 20 人左右），業(yè)務(wù)穩(wěn)定，人員增長變化不大，沒有專業(yè) HR 崗位。多由老板代管或讓出納、前臺代管人

劉冰 242 瀏覽次數(shù)