【專業(yè)背景】基礎(chǔ)達標管理專家
顧問專注于中國企業(yè)精益管理、基礎(chǔ)達標、標桿管理等管理體系平臺的構(gòu)建,致力于提升中國企業(yè)硬體平臺、軟體平臺、體系平臺、載體平臺等平臺管理能力。顧問以數(shù)據(jù)化管理為抓手,協(xié)助企業(yè)構(gòu)建管理評審、同業(yè)對標標準數(shù)據(jù)庫及*實踐庫。在電力行業(yè)、煙草行業(yè)及傳統(tǒng)制造行業(yè)管理上水平【點擊詳細】
如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要,尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來,那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來呢?有什么指標可以幫助我們來預測呢?有很多
<p>領(lǐng)導不會批評哪些下屬。<br /> 第一個,走后門的關(guān)系戶。走后門的關(guān)系戶,為什么不罵?因為不敢罵。但是其實對這個下屬一點好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則,然后有大老板給你照著,你的主管通常不會罵你,但是不會罵你
企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走? 按照管理學的定義,領(lǐng)導力是一個人影響他人的能力,領(lǐng)導過程就是指領(lǐng)導者影響下屬實現(xiàn)組織目標的過程。在任何組織中,領(lǐng)導者往往就是指擔任組織中最高職務的人,企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導者。可是,在企業(yè)管理實踐中,我們
稻盛和夫曾經(jīng)說過:“什么是企業(yè)經(jīng)營?對于我來說,經(jīng)營就是日益提高自己的哲學理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界
朋友圈是一個真實的社交網(wǎng)絡,你能和同學、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系,了解他們的最新狀態(tài);和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點滴等等。近年有人提出移動互聯(lián)時代重要的概念“社群經(jīng)濟”,不夸張地說,微信就是一
我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃:萬達只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些
不同的領(lǐng)導人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強權(quán)來領(lǐng)導,下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領(lǐng)導,不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領(lǐng)導,通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。 在實際工作當中
對于專職培訓師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、