師資背景:
研祥集團(tuán)高級副總裁、首席人才官
蘭州大學(xué)商學(xué)院客座教授
非經(jīng)典人力資源管理創(chuàng)始人
集團(tuán)組織管控、人力資源戰(zhàn)略專家
多元化集團(tuán)企業(yè)員工管理、人才梯隊建設(shè)
企業(yè)文化塑造和傳播領(lǐng)域?qū)<?
行業(yè)資歷:
廖老【點擊詳細(xì)】
多元化與包容性招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘管理的重要趨勢,要求企業(yè)打破傳統(tǒng)偏見和限制。招聘不同背景、性別、年齡和種族等多元化候選人,這有助于提升企業(yè)內(nèi)部多樣性、創(chuàng)新性,增強(qiáng)社會責(zé)任感和公眾形象。但實施起來并不容易,需要企業(yè)付出更多努力和資源。優(yōu)化建議
企業(yè)招聘時要堅守底線思維。培養(yǎng)人需耗費時間精力,改變?nèi)说目赡苄詷O小,因為沒人愿意被改變。公司有人離職時,不應(yīng)先想著招個差不多的再培養(yǎng)改變,而應(yīng)堅守底線。實際中,往往一開始想招比現(xiàn)有更厲害的人。但隨著時間推移,若未找到合適的,就容易降低標(biāo)準(zhǔn)。
前段時間發(fā)布了名為 “通過招聘就能火出圈 胖東來做對了什么” 的視頻,引發(fā)網(wǎng)友評論,此次重點講向胖東來學(xué)招聘該學(xué)什么。在胖東來出圈的招聘中,一位自稱 985 院校畢業(yè)、住在胖東來附近、25 歲、專業(yè)為食品科
面試官問 “你手上有其他 offer 嗎” 這個問題,主要考察求職者的入職意愿度、市場競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer,參考話術(shù):目前確實收到了兩家公司的 offer,正在等答復(fù)。但除了薪資待遇
企業(yè)老板常面臨員工入職后影響公司的問題,職業(yè)素養(yǎng)難以識別但又非常重要。通過面試快速判斷應(yīng)聘者隱形素質(zhì)可從三點入手。 一、看第一份工作:就職單位的大小及入職時長有參考意義,短時間就職單位無意義,頻繁跳槽者可能未受職業(yè)訓(xùn)練??赏ㄟ^其上一家
面試被問到隱私問題的應(yīng)對方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答(非老板詢問時)。當(dāng)被問到隱私問題,如家庭情況,若不想回答太真實,不要當(dāng)場翻臉,可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工,我做什么決定他們都
寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機(jī)會。 一、簡歷模板選擇不當(dāng)。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板,簡歷模板應(yīng)使結(jié)構(gòu)清晰、重點明確,若隨便選一個模板就填信息,會讓面試官覺得候選人找工作準(zhǔn)備不認(rèn)真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型
據(jù)悉:馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前,