劉輝,現(xiàn)任深圳容大智業(yè)顧問公司總經(jīng)理,一輝實業(yè)公司董事長,企業(yè)人才復制系統(tǒng)的創(chuàng)始人;并擔任北京大學、清華大學等多所高??偛冒嘟淌?;10年來,致力于企業(yè)職業(yè)化轉(zhuǎn)型、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、戰(zhàn)略管理、盈利模式、職業(yè)營銷、知識管理、潛能開發(fā)及國學應用等領(lǐng)域的研究。
劉輝老師不參加任何機構(gòu)、協(xié)會【點擊詳細】
大家都學過古詩詞,不過有的時候你會發(fā)現(xiàn),古人寫的詩詞和很多時候讀起來不押韻。難道是古人文人其實的寫作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來的? 其實大家大可不必擔心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞,而普通話是以北京音為基礎
我們都身在職場中,在職場中有人獲得了成功,有人依然在流浪,大家都做著同樣的事情,為什么結(jié)果卻千差萬別呢?這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題,工作到底為誰而做,當你明白了工作到底為誰做的時候,也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
環(huán)顧一下如今的營銷界,都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事,簡直成了營銷界的精神偶像,但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮,銷售出路在哪里?有這樣一個故事與
我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃:萬達只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些
在當今快速發(fā)展的時代,高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵因素。為了幫助廣大參與者提升這兩方面的能力,一場名為“2025高效溝通執(zhí)行力特訓營”的專業(yè)培訓活動應運而生。以下是對此次特訓營內(nèi)容的詳細解析,通過豐富的表格形式,讓讀者更直觀地
一家企業(yè)的銷售團隊在進行培訓時,其內(nèi)容和形式會根據(jù)銷售人員已具備的才能以及工作需求進行安排。通常包括以下幾個方面: 1. 企業(yè)概況介紹:包括經(jīng)營理念、市場地位、營銷策略、企業(yè)文化等核心內(nèi)容的介紹。 2. 產(chǎn)品知識普及:銷售人員需要全面了
在最近一次銷售知識培訓中,我收獲頗豐。這次培訓主要圍繞銷售技巧、產(chǎn)品知識和CRM系統(tǒng)三個方面展開,讓我對銷售工作有了更深入的理解和認識。 在銷售技巧方面,我學到了許多實用的方法和技巧。其中,從客戶的需求出發(fā),尋找銷售機會的方法特別有效。這
跨部門溝通,遇到過困難嗎?大廠面試這道題必問,原因很簡單,大廠最復雜的不是事,而是人,這時候千萬不要實話實說,拉了個群,把雙方領(lǐng)導都拉進來。也不要講案例,因為一牽扯到關(guān)系,一百張嘴都說不清,不小心就成了吐槽大會,可以說這么四個原則。