世界五百強企業(yè)華潤集團華潤醫(yī)藥板塊市場經(jīng)理,10年醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,成功打造多款10億元醫(yī)藥產(chǎn)品。
廣東藥科大學(xué)藥學(xué)本科、香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院內(nèi)科研究生。
通過在香港大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校學(xué)習(xí)研修,建立成熟的醫(yī)藥營銷體系。
參與項目:東京大學(xué)中日醫(yī)學(xué)交流項目【點擊詳細(xì)】
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的背景與需求 在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理這一角色變得愈發(fā)重要。特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理涉及開發(fā)、設(shè)計、運維、升級、迭代等多方面的協(xié)調(diào)工作,并且受到企業(yè)管理者的高度重視。隨著市場對產(chǎn)品經(jīng)理需求的增長,鄭州也出現(xiàn)了
一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓(xùn)中,首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產(chǎn)計劃與物料控制(Production Material Control),它在制造業(yè)中是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),堪稱企業(yè)的總調(diào)度。整個企業(yè)的生產(chǎn)與物
一、鄭州培訓(xùn)收費的基本情況 在鄭州,不同類型的培訓(xùn)收費有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。就義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)而言,其收費屬于非營利性機構(gòu)收費,依法實行政府指導(dǎo)價管理。線下培訓(xùn)課程時長標(biāo)準(zhǔn)為每課時45分鐘,線下培訓(xùn)機構(gòu)定價班型主要分為10人以下、10
銷冠必備的十句高情商金句,尤其是女銷售,如果能學(xué)會,無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句,面對批評,不要說 “我知道了”,而是要換成 “謝謝您的指點”。 第二句,面對問候,不要說 &
一、BPM流程管理概述 BPM即業(yè)務(wù)流程管理,是一種對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面規(guī)劃、設(shè)計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化的系統(tǒng)化管理方法。它涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級Backoffice應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合,從而實現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門、跨合作伙伴與
一、TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)概述 TQM(全面質(zhì)量管理)培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有至關(guān)重要的意義。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)要想在新常態(tài)的大環(huán)境下立足,就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。過去那種依靠資源輸出、環(huán)境污染以及廉價人力資源取得經(jīng)濟發(fā)展的模式已經(jīng)一去
一、鄭州HR培訓(xùn)機構(gòu)概述 在鄭州,HR培訓(xùn)有著豐富的資源和眾多的參與者。隨著企業(yè)對人力資源管理重視程度的不斷提高,HR培訓(xùn)需求也日益增長。這些培訓(xùn)涵蓋了從基礎(chǔ)的人力資源知識到高級的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面。例如,像鄭州中原人才培訓(xùn)中心、
經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職,而且確實有很多可以抱怨的——好員工離職會造成工作失序、招聘成本提高,等等。而經(jīng)理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時忽略了問題的關(guān)鍵:員工辭的不是工作,而是他的經(jīng)理。不幸的是這點很容易被