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外匯、匯率專家
  北京市劉鴻儒金融教育基金會(huì)理事長
  中國外匯管理雜志社理事長
  中國人民大學(xué)國際貨幣研究所學(xué)術(shù)委員
  中國人民大學(xué)重陽金融研究院研究員
  北京華聯(lián)商廈公司獨(dú)立董事
  中信證券獨(dú)立董事 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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世界經(jīng)濟(jì)格局的變化

世界經(jīng)濟(jì)隨著相互制裁的越來越多,中國有原來的一味被動(dòng),而采用了主動(dòng)的反制裁的手法,其中我們可以看到,新一輪的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)展現(xiàn)出一個(gè)雙雙博殺的局面。  由原來的三國殺,變成了四家打雙扣經(jīng)濟(jì)、政治、軍事博奕。三國殺經(jīng)濟(jì)

黎靜坤 2565 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段都起著非常大的作用. 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備評估階段——財(cái)務(wù)準(zhǔn)備     1.項(xiàng)目規(guī)劃階段。     

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的常見誤區(qū)

     財(cái)務(wù)管理, 目的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化, 股東利益最大化。首先要保證公司有正常運(yùn)營和發(fā)展所需的資金,其次才是如何處理好其閑置資金,以提升資金回報(bào)率,尋求穩(wěn)定且理想的投資產(chǎn)品。  

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如何分析企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力?

     如果我們認(rèn)真解讀近10年全球企業(yè)500強(qiáng)的進(jìn)退故事,就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)圈子里停留五年以上的公司都擁有強(qiáng)大而厚重的財(cái)務(wù)實(shí)力。依靠這種實(shí)力,上述公司的技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、人才吸納、資源整合與發(fā)展速度

鄧鴻 2485 瀏覽次數(shù)

金融創(chuàng)新對跨國公司的財(cái)務(wù)管理有什么影響?

     復(fù)雜多變的金融創(chuàng)新給跨國公司的財(cái)務(wù)管理帶來一些新的變化。不管是國內(nèi)金融市場還是國際金融市場,金融創(chuàng)新都不斷地涌現(xiàn),越來越多的金融創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)。金融創(chuàng)新有成功,有失敗,這種狀況更增加了金

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剛開始創(chuàng)業(yè)需要了解的財(cái)務(wù)方面的建議

      如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我要為你鼓掌,我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過的最艱難的事情。一年半之前,我辭掉了工作,開始了我夢想已久的創(chuàng)業(yè),這段時(shí)間以來我積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望創(chuàng)業(yè)的兄

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財(cái)務(wù)管理要跟住企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的每個(gè)環(huán)節(jié)

企業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,財(cái)務(wù)管理方面一定要跟上. 案例分析:   困惑  L公司雖然不算大企業(yè),作為一家硬件產(chǎn)品分銷商,企業(yè)運(yùn)營狀況還一直不錯(cuò),尤其在電力、輕工紡織領(lǐng)域,有著很好的聲譽(yù)。隨著我國網(wǎng)電分家、輕

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如何預(yù)防企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)?

       大量實(shí)例說明,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)前是有征兆的,如果將經(jīng)營方式采用數(shù)據(jù)化,即通過對企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營情況資料的分析,形成一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營者就可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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