莊維雨
實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制專家
Excel數(shù)據(jù)處理專家
國際注冊內(nèi)部審計(jì)師、會(huì)計(jì)師
莊老師從事財(cái)務(wù)、審計(jì)工作長達(dá)17年之久,擁有多年集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)任多家民營企業(yè)財(cái)務(wù)顧問,基礎(chǔ)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富。擁有會(huì)計(jì)師、國際注冊內(nèi)部審計(jì)師【點(diǎn)擊詳細(xì)】
“嘻哈火了,他們從吃黃燜雞到坐私人飛機(jī)”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延,觀眾數(shù)、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個(gè)夏天,有了嘻哈這顆定心丸,曾經(jīng)的難題
一談到激勵(lì),大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥,從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核,無不上下宣之,無不推而廣之。甚者,還會(huì)重金邀
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經(jīng)理的啟事:本科以上學(xué)歷,三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),較好英語和計(jì)算機(jī)能力,有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是:支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作,做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
人云亦云、沒有獨(dú)立見解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強(qiáng)。對于培訓(xùn)師而言,它仿佛是一個(gè)無底黑洞,蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后,學(xué)員們在人群中不會(huì)多看導(dǎo)師一眼,因?yàn)榕嘤?xùn)
提到周報(bào),我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛,無數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末,可能都會(huì)被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式,才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報(bào)文化的,而且我把很多的時(shí)
隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會(huì)為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會(huì)因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么,如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
各位職場伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么?當(dāng)然是為了解決實(shí)際問題啊!培訓(xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報(bào)表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個(gè)很頭疼的問題。為了解決這些痛點(diǎn),2019年3月21日(上半場)、4月25日
叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年,我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實(shí)戰(zhàn)類、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專業(yè)生動(dòng)的傳授方式,幾乎沒有學(xué)員會(huì)不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問,馬老師,能將培訓(xùn)上的材料