企 業(yè) 培 訓(xùn) 專 家
中國情景式教學(xué)專家企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)專家
專家介紹:企業(yè)培訓(xùn)專家吳桐女士師從*演講家和咨詢大師史蒂芬?柯維博士;吳桐女士擁有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);吳桐女士曾任大型集團(tuán)企業(yè)教育總監(jiān)和人力資源總監(jiān),她先后在上市公司、大型集團(tuán)公司擔(dān)任高管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
21世紀(jì)最缺的就是人才,尤其的現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識別人才,選擇人才,培養(yǎng)人才,量才而用,則是重中之重! “人才”二字,從古至今,萬變
近期,阿里巴巴集團(tuán)一則人事變動令人關(guān)注:阿里集團(tuán)COO逍遙子張勇取代陸兆禧,成為新一任CEO,5月10日完成交接。 這信息看去有些突然,表面上,業(yè)績?nèi)绱嗣篮?,好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看,阿里一定早有準(zhǔn)備。我能想到幾
隨著我國企業(yè)競爭的日益激烈,提升員工素質(zhì)、優(yōu)化企業(yè)前臺服務(wù)已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地應(yīng)對2025年的挑戰(zhàn),本文將針對企業(yè)前臺培訓(xùn)方案進(jìn)行優(yōu)化,并提供一份詳細(xì)的指南。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高前臺員工的服務(wù)意識,樹立良好的企業(yè)形象。
目前,六西格瑪黑帶培訓(xùn)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域,也是受到了很多企業(yè)的認(rèn)同,推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)會改善企業(yè)的管理。那么,人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達(dá)到哪些效果? 如今,走進(jìn)人力資源辦公室,每個(gè)人的辦公區(qū)域桌面整潔,文件擺放整齊,窗戶明
在2025年的企業(yè)前臺服務(wù)領(lǐng)域,員工培訓(xùn)顯得尤為重要。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)前臺員工培訓(xùn)大綱,旨在提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)時(shí)長 1 企業(yè)文化認(rèn)知 理解企業(yè)文化,增
最近的政府工作報(bào)告,讓工業(yè)4.0,互聯(lián)網(wǎng)+、DT時(shí)代幾個(gè)詞火了一把。身在培訓(xùn)行業(yè),為了響應(yīng)政府工作報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,我們也來談?wù)劼殬I(yè)培訓(xùn)講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)
在2025年的企業(yè)前臺崗位中,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。以下是一份詳細(xì)的前臺崗位培訓(xùn)指南,旨在幫助員工更好地適應(yīng)工作需求,提高工作效率。 | 表格1:前臺崗位培訓(xùn)目標(biāo) | | --- | --- | | 提升服務(wù)意識 |
許多企業(yè)都在實(shí)施績效管理,希望以此讓企業(yè)取得更好的績效。但是,實(shí)施下來多數(shù)都比較失望,因?yàn)樗麄兩钋畜w會到,要想讓績效管理獲得成功實(shí)在不易! 我們曾對超過5000人的職業(yè)經(jīng)理人做過調(diào)查(80%是人力資源干部,20%的是其它管理人員