——中國*管理咨詢專家、中國管理科學(xué)成就十大杰出人物、國際注冊管理咨詢師(CMC)、中國十大杰出培訓(xùn)師、浙江省企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、福建省經(jīng)貿(mào)委專家資源庫專家、浙江省管理咨詢協(xié)會副會長。 “人本管理”創(chuàng)始人?,F(xiàn)任人本企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機構(gòu)董事長、總裁。曾任某跨國公司CEO。有著十多年從事企業(yè)管理咨詢及專業(yè)培【點擊詳細(xì)】
說到“人本管理”也許大家都不陌生,但是對于“人本管理”的概念,也許人們并不能準(zhǔn)確說出來。那么對于其概念我們首先給其下個定義:人本管理就是以人為中心的科學(xué)管理方法,通
探尋長沙育嬰師培訓(xùn)機構(gòu)哪家好?讓我們一同了解幾家備受推崇的機構(gòu): 1. 金領(lǐng)瑋業(yè) 湖南金領(lǐng)瑋業(yè)母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司,不僅提供母嬰保健中醫(yī)藥適宜技術(shù)職業(yè)化培訓(xùn),還致力于推廣個性化的母嬰健康產(chǎn)品。該公司致力于成為全球母嬰家庭健康綜合
近期,阿里巴巴集團一則人事變動令人關(guān)注:阿里集團COO逍遙子張勇取代陸兆禧,成為新一任CEO,5月10日完成交接。 這信息看去有些突然,表面上,業(yè)績?nèi)绱嗣篮?,好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看,阿里一定早有準(zhǔn)備。我能想到幾
在2025年的企業(yè)前臺培訓(xùn)中,我收獲頗豐。以下是我的一些心得分享,通過表格的形式呈現(xiàn),以便于大家更直觀地了解我的學(xué)習(xí)成果。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 心得體會 1 前臺服務(wù)禮儀 學(xué)會了如何以專業(yè)的態(tài)度和禮貌對待
金無足赤,人無完人,沒有人不會犯錯誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
在2025年的企業(yè)前臺,花藝不僅僅是裝飾,更是傳遞企業(yè)文化與氛圍的重要手段。為了提升前臺人員的專業(yè)素養(yǎng),許多企業(yè)開始重視花藝培訓(xùn)課程。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)前臺花藝培訓(xùn)課程內(nèi)容表格,旨在幫助前臺人員掌握花藝技巧,提升企業(yè)形象。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)前臺作為企業(yè)對外交流的第一窗口,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的形象和客戶滿意度。為了提升企業(yè)前臺的服務(wù)水平,本文將針對2025企業(yè)前臺培訓(xùn)計劃優(yōu)化方案進行探討,通過表格形式展示具體措施和預(yù)期效果。 一、培訓(xùn)目標(biāo)
從前,有兩位饑餓的人得到了一位智慧長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,于是他們便分道揚鑣了。得到魚的人原地煮魚,用干柴搭起篝火煲起了魚湯,他狼吞虎咽,還沒完全品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯