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中小企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷開(kāi)拓者
中小企業(yè)營(yíng)銷策略專家
新贏銷學(xué)派代表人物
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷教練
多家企業(yè)營(yíng)銷顧問(wèn)
《銷售與市場(chǎng)》、《信息網(wǎng)絡(luò)》、《華夏酒報(bào)》多家雜志特約撰稿人
全球品牌網(wǎng)、博銳管理在線、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)等多家網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷專欄作家
核心解【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何畫出產(chǎn)品的價(jià)值曲線

 定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒(méi)有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),相對(duì)于營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以

劉云波 3169 瀏覽次數(shù)

解碼銷售趨勢(shì):聚焦淡菜市場(chǎng)的營(yíng)銷秘訣揭秘解析銷售技巧助您贏戰(zhàn)2025

?在即將到來(lái)的2025年,淡菜作為一種口感鮮美且營(yíng)養(yǎng)豐富的海產(chǎn)品,其銷售潛力不可小覷。為了幫助商家提升淡菜的銷售業(yè)績(jī),我們提供一份詳盡的淡菜銷售策略解析。以下內(nèi)容將采取表格形式呈現(xiàn),以供大家參考。 表格一:淡菜銷售策略概覽 銷售策略 |

cgeu 188 瀏覽次數(shù)

微信QQ“窩里斗”馬化騰說(shuō):不會(huì)分拆

  眾所周知:騰訊QQ的誕生地在深圳,總部也在深圳,微信雖然隸屬于騰訊集團(tuán)旗下,但是微信由于其特殊性誕生地在廣州(創(chuàng)始人張小龍),總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似,競(jìng)爭(zhēng)“窩里斗&rdq

劉秀光 2630 瀏覽次數(shù)

解碼銷售飛躍之道:探尋打造品牌爆單的策略及布局藍(lán)圖——商家銷售提升戰(zhàn)略解析2025

隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷演變和消費(fèi)者需求的多樣化,到2025年,商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提升銷售額并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關(guān)于2025年商家銷售策略的詳細(xì)解析,結(jié)合數(shù)據(jù)分析和案例研究,幫助商家找到適合自己

cgeu 1250 瀏覽次數(shù)

從偉大到平庸——中小企業(yè)不知不覺(jué)犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤典型案例

          在商界,幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想,小企業(yè)希望成長(zhǎng)為大企業(yè),大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)(至少也是中國(guó)500強(qiáng));剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過(guò)生存期,已有多年

劉云波 3736 瀏覽次數(shù)

超越藍(lán)海戰(zhàn)略

 大約在2005年前后,從美國(guó)翻譯到國(guó)內(nèi)的一本書,引起了很大反響,一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美,乃至全球暢銷書,已被譯成近30種語(yǔ)言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時(shí)會(huì)提起該書,當(dāng)然有更多的人會(huì)引用 該書所提到的概念。

劉云波 2567 瀏覽次數(shù)

一起見(jiàn)證中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在如何轉(zhuǎn)型?

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為盡快適應(yīng)市場(chǎng)和全球WTO的發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家,無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)

劉秀光 2544 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)常犯的十個(gè)錯(cuò)誤

 研究定位這么些年,以中小企業(yè)為主體,傳播定位也有兩年多了,見(jiàn)過(guò)了很多中小企業(yè)??陀^講,有特色、有很好前途的不多,絕大部分都平平淡淡,甚至看不到成長(zhǎng)為卓越的,領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望,因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?;蛟S這也

劉云波 2613 瀏覽次數(shù)

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