營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家
近15年?duì)I銷培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
近10年世界500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
近8年泛家居營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)打造實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
曾任:平安人壽(世界500強(qiáng)集團(tuán))丨佛山支公司培訓(xùn)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
曾任:美的集團(tuán)(世界500強(qiáng)集團(tuán))丨廚房和熱水事業(yè)部運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才?我不知道大家有沒有這種感覺,就是你在整個(gè)市場(chǎng)部的招聘過(guò)程中,其實(shí)好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多,但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們,怎么找到他們?我給大家分享幾個(gè)我自
在商界,幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想,小企業(yè)希望成長(zhǎng)為大企業(yè),大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)(至少也是中國(guó)500強(qiáng));剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過(guò)生存期,已有多年
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為盡快適應(yīng)市場(chǎng)和全球WTO的發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家,無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)
2013年中國(guó)足球界,甚至體育界,最轟動(dòng)的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊(duì)奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,恒大奪冠著實(shí)讓球迷興奮了一次,尤其是中國(guó)足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國(guó)一家著名的地產(chǎn)公司,以中國(guó)地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長(zhǎng)為契機(jī),恒
近日,小米的雷軍又大大的火了兩把,先是與格力的董明珠“董格格”大姐的親密搞笑照片狂刷互聯(lián)網(wǎng)上與微信朋友圈“火”了一把,緊接著小米創(chuàng)始人雷軍又在近日登上《連線》雜志英國(guó)版封面,在世界
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)于做電子商務(wù)的我們,有兩個(gè)趨勢(shì),一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì),就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到,我
為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者,美團(tuán)從2011年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的狂飆式擴(kuò)張時(shí)開始,靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來(lái)了發(fā)展。三年過(guò)去,當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購(gòu)第一把交椅,這家公司反而更加積極,因?yàn)樵诟鼜V闊的市場(chǎng)里,美團(tuán)需要面對(duì)的對(duì)手更加龐大和兇悍。 根
文/劉秀光 俗話說(shuō):“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。陽(yáng)春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開,企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為