上海交通大學(xué) 工程碩士;
中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)理事;
浙江大學(xué)EMBA總裁班客座教授;
上海投資咨詢公司(上海市計(jì)委)物流園區(qū)投資計(jì)劃與方案特聘專家;
德國(guó)萊茵(TUV)(中國(guó))學(xué)術(shù)部“物流/供應(yīng)鏈管理”“倉(cāng)庫(kù)管理”課程長(zhǎng)期特聘講師;
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
上次談到,中國(guó)制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”(Automation),我的觀點(diǎn)是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過(guò)作業(yè)改善來(lái)節(jié)省
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、產(chǎn)品生命周期的縮短,使得需求不再均衡。“小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單波動(dòng)大、客戶定制多、各類問(wèn)題多”越來(lái)越成為趨勢(shì)。這就使得許多企業(yè)在庫(kù)存、交付、品質(zhì)方面越來(lái)越糟糕。 今天,我
現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)模式主要包括土地集約經(jīng)營(yíng)與土地粗放經(jīng)營(yíng)兩種形式。土地集約經(jīng)營(yíng)注重在一定的土地面積內(nèi)投入較多的勞動(dòng)和資本,以此提高單位土地的產(chǎn)量和負(fù)荷能力。這可以說(shuō)是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。相對(duì)地,土地粗放經(jīng)營(yíng)則是在一定面積的土地上投入較少
?在市場(chǎng)環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問(wèn)題多、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)的前提下,許多公司為了防止庫(kù)存和呆滯,自然而然采用了按訂單生產(chǎn)(MTO)的模式,但還是面臨庫(kù)存大、交付不及時(shí)的問(wèn)題。為什么? 其實(shí),這種自然而然的按訂單生產(chǎn)(
工廠的布局是工廠生產(chǎn) 過(guò)程組織的一項(xiàng)重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產(chǎn)流程及物流方向合理,共享設(shè)施和全車間的布置協(xié)調(diào)一致,單位面積產(chǎn)出值高,人機(jī)關(guān)系和各設(shè)備 之間配合協(xié)調(diào),便于設(shè)備安裝維修和保養(yǎng),還要考慮生產(chǎn)線進(jìn)一步發(fā)展,以及節(jié)能、環(huán)
為時(shí)6個(gè)月的敏捷制造&集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目到1月31日順利結(jié)束,實(shí)現(xiàn): 1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不亞于任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 2、人均產(chǎn)量提升(元月平均人均小時(shí)產(chǎn)量): * A線原1.22,現(xiàn)2.64 提升116%-----做多品種、小批量
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭上市公司排名已更新: 1. 創(chuàng)業(yè)慧康(股票代碼300451):該公司基于多態(tài)智聯(lián)(AI2)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合平臺(tái)與城市健康大腦,提供全方位的社區(qū)智慧醫(yī)養(yǎng)服務(wù),包括全周期慢病智慧管理、社區(qū)家庭醫(yī)生助理及互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的慢病區(qū)域管理等,致
國(guó)內(nèi)碳纖維生產(chǎn)領(lǐng)域有幾家企業(yè)表現(xiàn)突出,包括江蘇恒神股份有限公司、中復(fù)神鷹碳纖維有限公司、威海拓展纖維有限公司、江城碳纖維有限責(zé)任公司以及吉林市吉研高科技纖維有限責(zé)任公司。 其中,江蘇恒神股份有限公司于2007年8月17日在鎮(zhèn)江市工商行政管