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被企業(yè)譽為指導企業(yè)員工如何發(fā)揮主動性的權威指南的書籍
《做一個自動自發(fā)的員工》的作者
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一、OJT培訓概述 OJT即on the job training，是在職訓練的意思。它是一種在工作現(xiàn)場，由上司或者老員工對下屬、普通員工和新員工，通過日常工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行培訓的教育方法。這種培訓方法一般有八個步驟
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔工程的設計、采購、施工和試運行工作，并對工程的質(zhì)量、安全、費用和進度等全面負責。這是一種全過程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強的綜合能力，能夠整合各個環(huán)節(jié)的資源并進
產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事，其所領導的產(chǎn)品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。 項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與
一、5S精細化管理的內(nèi)涵與重要性 5S精細化管理源于日本，“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、
一、鄭州互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓的背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的作用日益凸顯。在鄭州，也有越來越多的人希望通過參加培訓成為一名合格的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理需要具備多方面的知識和技能，如產(chǎn)品思維培養(yǎng)、用戶競品分析、產(chǎn)品定位等
一、EPC工程總承包概述 EPC工程總承包是企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔工程的設計、采購、施工和試運行的工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度等全面負責。這一模式在能源、化工、市政、環(huán)保、房建等多領域廣泛開展。與傳統(tǒng)的施工總承包相比，EPC
陳政一
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