張憶博女士,是組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)系列的創(chuàng)建者,T+潛能測評技術(shù)創(chuàng)始人、高級人才教練技術(shù)與組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)相結(jié)合的教練式咨詢創(chuàng)始人。上海復(fù)旦、上海交大、浙江大學(xué)EMBA、總裁研修班客座教授。
張憶博女士從事“企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)”與“人”的研究20多年來,在中國管理咨詢領(lǐng)域有著很高的聲望,她堅(jiān)持走【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
在今日的求職戰(zhàn)場上,競爭如潮水般激烈,求職者若想從中脫穎而出,就必須掌握一套實(shí)用的應(yīng)聘技巧。以下是一份詳盡的應(yīng)聘技巧指南,通過條目列舉的方式,助您在求職路上更加自信與專業(yè)。 一、個(gè)人形象塑造 著裝得體:挑選與應(yīng)聘職位相匹配的正裝,保持
在即將到來的2025年,成功完成終面老總面試的關(guān)鍵在于你掌握并運(yùn)用合適的面試技巧。接下來,我們將詳細(xì)解析并分享一些有效的面試技巧,并配以圖表來幫助你脫穎而出。 面試技巧與解析 一、自我介紹 在面試開始時(shí),簡潔地介紹自己的姓名、教育背景
跨部門溝通,遇到過困難嗎?大廠面試這道題必問,原因很簡單,大廠最復(fù)雜的不是事,而是人,這時(shí)候千萬不要實(shí)話實(shí)說,拉了個(gè)群,把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來。也不要講案例,因?yàn)橐粻砍兜疥P(guān)系,一百張嘴都說不清,不小心就成了吐槽大會(huì),可以說這么四個(gè)原則。
如果你想找這個(gè)社會(huì)上最優(yōu)秀的人,你就按照1234法則去設(shè)計(jì)。什么叫1234法則呢?一個(gè)人掙兩個(gè)人的錢,干三個(gè)人的活,創(chuàng)造四個(gè)人的效益。 這個(gè)崗位通常比如說都是7000,你招聘的時(shí)候說是14000,什么結(jié)果,想換工作,不想換工作的人都想
萬科總裁郁亮曾說,雇傭時(shí)代已經(jīng)過去,合伙人時(shí)代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
在即將邁入2025年的職場競爭中,銷售轉(zhuǎn)崗客服的面試顯得尤為關(guān)鍵。為了幫助廣大求職者成功跨越這一關(guān)卡,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一份詳盡的面試技巧解析。將以圖文并茂的方式,清晰地呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容,供您參考。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 在參加面試前,您需要深
21世紀(jì)最缺的就是人才,尤其的現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識(shí)別人才,選擇人才,培養(yǎng)人才,量才而用,則是重中之重! “人才”二字,從古至今,萬變