職務(wù):北京創(chuàng)數(shù)紀(jì)信息技術(shù)有限責(zé)任公司,創(chuàng)始人&執(zhí)行董事&CEO
理念:挖掘數(shù)據(jù)客觀價(jià)值,助力企業(yè)理性決策,以數(shù)為“據(jù)”,迭代優(yōu)化
主要經(jīng)歷:原北京浩瀚深度公司副總裁(VP);
原雅迪科技集團(tuán)等上市公司副總裁(VP)分管數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、品牌宣傳策劃等工作;
從軟件開【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有人說(shuō),您跟什么人在一起,就決定了您是什么樣的人。一個(gè)人身邊走得最近的幾位朋友的平均水平,約等于他的平均水平。物以類聚,所以,環(huán)境對(duì)人的影響和反作用力都非常大。 有案例說(shuō),一瓶可樂(lè)放在便利店,標(biāo)
績(jī)效考核是企業(yè)管理和評(píng)估員工工作狀況的關(guān)鍵手段,選擇合適的績(jī)效考核方法至關(guān)重要。讓我們來(lái)了解一下常見(jiàn)的五種績(jī)效考核方法,以幫助企業(yè)更好地實(shí)施績(jī)效管理。 一、KPI績(jī)效考核法 KPI,即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),是一種通過(guò)設(shè)定、取樣、計(jì)算和分析組織內(nèi)
企業(yè)高層管理人員是企業(yè)決策層的核心力量,通常包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等角色。這些領(lǐng)導(dǎo)人員肩負(fù)著為企業(yè)制定總體目標(biāo)和戰(zhàn)略方向的重要使命,確保企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展并達(dá)成目標(biāo)。他們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中擁有廣泛的視野和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,以確保企業(yè)的決策能夠
樓主你好! 建筑裝飾行業(yè)作為建筑業(yè)的重要組成部分,在國(guó)家宏觀政策的大背景下占據(jù)了極為重要的地位。其在全面建成小康社會(huì)中的貢獻(xiàn)不容忽視,是社會(huì)和高度關(guān)注的行業(yè)。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整對(duì)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響力。 (1)保障性住房建
1998年,成龍主演過(guò)一部電影《我是誰(shuí)》,在經(jīng)過(guò)一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰(shuí)了。事實(shí)上,在我國(guó)企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰(shuí)的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)存
企業(yè)資源可以分為外部資源和內(nèi)部資源。內(nèi)部資源主要包括人力資源、財(cái)物力資源、信息資源、技術(shù)資源、管理資源、可控市場(chǎng)資源以及內(nèi)部環(huán)境資源等。外部資源則包括行業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)資源、市場(chǎng)資源以及外部環(huán)境資源等。以下對(duì)這些資源進(jìn)行詳細(xì)分類并簡(jiǎn)述其作用。
一級(jí)建造師證書概述 一級(jí)建造師證書是一種專業(yè)技能認(rèn)證,全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度。該證書由人事部與建設(shè)部共同組織實(shí)施,是建筑行業(yè)中的重要資質(zhì)。 二級(jí)建造師證書簡(jiǎn)介 二級(jí)建造師證書是建筑行業(yè)的職業(yè)資格,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的必備
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國(guó)白酒市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和本企業(yè)實(shí)際情況提出來(lái)的一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略,其主要由產(chǎn)品(Product)、生產(chǎn)(Production)、銷售(Sale)和宣傳(Promotion)四大戰(zhàn)略組合而成,它們既相互獨(dú)