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13年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
美國ACIC國際注冊高級企業(yè)教練
美國AACTP國際認證注冊培訓師
美國AACTP國際認證注冊萃取師
國家高級培訓師導師、國際引導促動師認證教練
四川長江學院客座教授
曾任：成都丸摩堂茶飲公司（年度消費者喜愛品牌） 【點擊詳細】
領(lǐng)導提拔員工的三個步驟及要點： 第一步，細致觀察與深入評估。領(lǐng)導在決定晉升員工前會悄然進行一系列觀察與評估，員工可能察覺到工作中領(lǐng)導目光更多停留在自己身上或會議中自己格外受關(guān)注。此時保持冷靜極為關(guān)鍵，很多人因緊張過度或行為失常展露不成
優(yōu)秀的職場人，仔細觀察他們的說話方式，都會有著共同的套路，學會這些，你也會越來越厲害。 一、說話別太直。即使對方有明顯的問題，也別著急著去糾正他，但凡沒動你的錢包，沒觸及你的尊嚴底線，牢記四個字 “聊個天吧”。
職場上的溝通，不是把你的想法傳遞給對方，而是你需要運用語言的藝術(shù)，說服對方去按照你的方式行動，比如肯定遇到過一種情況，那就是同事不配合你的工作，該怎么辦？都知道有一句話叫不看僧面看佛面，所以一般都會找領(lǐng)導做個主，然后再去跟這個同事商量，很多
職場人必備的說話技巧，不想自己熬夜加班，別人搶占功勞，這話千萬不能說： 一、當上級發(fā)布任務時，不能只回復：“好的收到”，這樣沒有辦法從你回復中得到任何的反饋，還得反復的去追問你。正確回復應該是：“收
送禮這個事兒，最尷尬的情況莫過于被婉言謝絕，而且發(fā)生的概率非常高，所以為了讓對方能夠收下你的心意，必須提前推演對方有哪些拒絕你的因素和托辭，并且要準備好應對的話術(shù)。 1、對方跟你說，你太不懂事了，把東西拿回去，怎么回？領(lǐng)導，這次是我冒
和領(lǐng)導偶遇，領(lǐng)導隨口一問，你最近工作怎么樣，你是不是三個字就敷衍了，還可以、挺好的，然后擠出一個尷尬的微笑。天賜良機就被你這樣白白的浪費了，平時一個人加班熬夜，不借此機會爭取一下資源嗎？被穿小鞋，被甩鍋，不去借此機會訴苦嗎？會哭的孩子有糖吃
為什么三四十了還在職場里碰得頭破血流？當年上學時候沒你學習好的人，反而工作上混得開，因為從學生到職場，有三個認知的鴻溝，跨不過去，年齡再大，還是學生思維。 第一，學生追求標準答案，職場人只提供靈活的解決方案。太多人說，我要是考的什么證
怎么防止領(lǐng)導套你話？ 一、只講事實不講評價。比如領(lǐng)導問今年的評優(yōu)你覺得誰最合適，不要直接回答，只能說領(lǐng)導我看小伙子經(jīng)常周末來單位加班，小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻，小吳懷孕還在堅持工作，我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠保持警惕。
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