現(xiàn)行的采購模式,主要分為招標(biāo)采購、傳統(tǒng)模式采購方式,以及電子商務(wù)采購模式。傳統(tǒng)的粗放式的采購模式,仍然是企業(yè)采用的主要的一個(gè)采購模式,在這種傳統(tǒng)的采購模式下,大部分企業(yè)的采購職能被忽視,企業(yè)采購已經(jīng)暴露出來如下的一些問題: 一、采購戰(zhàn)
在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,也就是數(shù)字化的時(shí)代,有很多互聯(lián)網(wǎng)的思維已經(jīng)深入人心,結(jié)合企業(yè)的采購業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)理念主要體現(xiàn)為三點(diǎn)。 第一,以用戶為中心。 需求用戶才是資源的使用單位,采購部門需要以服務(wù)者的心態(tài),幫助這些需求部門,進(jìn)行資源的獲取,企業(yè)要進(jìn)
一、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)費(fèi)用 上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院提供多種與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的課程,其費(fèi)用各有不同。例如,“高收入高凈值人群稅收風(fēng)險(xiǎn)與防范課程”在2025年10日 - 11日上課,上課地點(diǎn)為上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院,培訓(xùn)費(fèi)為8800元/人。該課
一、排名的重要性 在上海這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍的城市,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)有著重要意義。對(duì)于企業(yè)來說,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)的資金運(yùn)作、發(fā)展規(guī)劃等核心事務(wù)。合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)于個(gè)人而言,參加高質(zhì)量
一、上海采購專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)價(jià)格的基本區(qū)間 在上海,采購專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的價(jià)格存在較大的差異,一般在3000元到幾萬元不等。例如,一些較為基礎(chǔ)的短期課程,像采購人員基礎(chǔ)知識(shí)與技能訓(xùn)練營,價(jià)格為2800元/人;采購綜合能力訓(xùn)練課程價(jià)格是2680元/
甘特圖又稱為橫道圖、條狀圖,以提出者亨利勞倫斯甘特先生的名字命名,亨利勞倫斯甘特是泰勒創(chuàng)立,和推廣科學(xué)管理制度的親密的合作者,也是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者之一,甘特非常重視工業(yè)中人的因素,因此它也是人際關(guān)系理論的先驅(qū)者之一,甘特圖通過條狀圖來顯
談判是企業(yè)采購人員、采購職能的重要活動(dòng)之一,在企業(yè)采購過程中,由于企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)特征不同,采購所使用的采購策略和方式,也有所差異,企業(yè)采購如何搞定供應(yīng)商的四大談判技巧,和四大讓步法則。 第一,四大談判技巧。 一、利益交集法。這一
一、上海采購培訓(xùn)費(fèi)用的常見范圍 在上海,采購培訓(xùn)費(fèi)用存在較大的差異范圍。從一些較為基礎(chǔ)和一般性的采購培訓(xùn)課程來看,費(fèi)用可能相對(duì)較低。例如百喬羅管理咨詢有限公司在2010年舉辦的相關(guān)采購培訓(xùn)課程,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2800元/人。這其中包含了資料