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如果我不說(shuō),可能永遠(yuǎn)不知道培訓(xùn)目的和培訓(xùn)目標(biāo)的區(qū)別,更不知道可能就因?yàn)樗麄?,?dǎo)致了企業(yè)培訓(xùn)的失敗。 ...

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四種隱性的垃圾主管,不早點(diǎn)識(shí)別出來(lái),對(duì)職業(yè)生涯會(huì)是一個(gè)不小的打擊

這四種隱性的垃圾主管,最好還是提防一下,這四種隱性的垃圾主管,不早點(diǎn)識(shí)別出來(lái),對(duì)你的職業(yè)生涯可能會(huì)是...

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公司老總不愿意提升老實(shí)人的六個(gè)真正因素

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如何進(jìn)行有效的復(fù)盤(pán)?高效的復(fù)盤(pán)的三個(gè)方法

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如何復(fù)盤(pán)?要做好以下五點(diǎn)

管理者不懂復(fù)盤(pán),再努力也沒(méi)用,很多人把復(fù)盤(pán)誤認(rèn)為是秋后算賬,所以開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì)議的時(shí)候,大家都忙于從別人身...

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面對(duì)能力強(qiáng)但是不盡職的員工,應(yīng)該怎么去處理?很多時(shí)候可能會(huì)面對(duì)這樣一種情況,就這個(gè)員工能力很強(qiáng),但是...

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利潤(rùn)掛鉤:未必能真正激勵(lì)員工

跟利潤(rùn)掛鉤的獎(jiǎng)金模式,是很多公司激勵(lì)員工的一種方式,但是如果公司所有的員工的獎(jiǎng)金都跟利潤(rùn)掛鉤,就不一...

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