幸福圈圈創(chuàng)始人兼董事長
賦創(chuàng)會(huì)發(fā)起人兼首席架構(gòu)師
零售產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化架構(gòu)師
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師、社交新零售權(quán)威人士
曾任阿里巴巴金牌導(dǎo)師兼講師團(tuán)顧問,并且榮獲阿里巴巴“孺子牛”獎(jiǎng),為多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭(阿里巴巴、滴滴、美團(tuán)、去哪兒網(wǎng)等)提供過運(yùn)營架構(gòu)設(shè)計(jì)以及人才【點(diǎn)擊詳細(xì)】
你的工作會(huì)被 AI 替代嗎?最近的幾則新聞讓人心中一震,是水軍的炒作還是真的離我們越來越近?未來的工作怎樣才會(huì)更有競爭優(yōu)勢?您害怕被人工智能替代嗎?AI 的應(yīng)用和普及不會(huì)那么快,但是最近有一則新聞讓大家心中一震,chat GPT 引發(fā)了大家
一、 需求概述 1.識(shí)別出照片中的人臉; 2.識(shí)別出照片中的臉型和人臉上的眉毛、眼睛、鼻子、嘴巴四個(gè)器官的大小及形狀、位置; 3.并根據(jù)臉型以及主要器官的大小、形狀、位置對人
對于實(shí)體零售企業(yè)而言,即使自身不具備強(qiáng)大的研發(fā)能力,也可以通過合作與引進(jìn)現(xiàn)成的技術(shù)方案來有效利用人工智能技術(shù)改革經(jīng)營模式,以下是針對此類企業(yè)的實(shí)操路徑建議。 一、需求分析與戰(zhàn)略規(guī)劃。首先企業(yè)應(yīng)明確自身的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與改進(jìn)需求,比如庫存管理
在由數(shù)字科技推動(dòng)的世界中,變革與轉(zhuǎn)型是持續(xù)的,并沒有終點(diǎn)。組織領(lǐng)導(dǎo)人必須緊跟脈動(dòng),不斷地調(diào)整策略,并努力讓員工持續(xù)學(xué)習(xí)新的技能,與組織一同進(jìn)化。想做到這些,「數(shù)字心態(tài)」必不可少,那么,究竟什么是「數(shù)字心態(tài)」? 蒂埃里.布雷頓(
普通人運(yùn)用 AI 賺錢的五種思路: 一、視頻制作。用 GPT 制作視頻腳本,結(jié)合其他技術(shù)制作高質(zhì)量視頻,適合產(chǎn)品演示和營銷。 二、文案服務(wù)。利用 GPT 創(chuàng)作各種框架型文案,如網(wǎng)站內(nèi)容、廣告、產(chǎn)品描述等,簡單高效。 三、制
要有效地利用人工智能進(jìn)行學(xué)習(xí),需注意以下幾點(diǎn): 一、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。如同設(shè)定導(dǎo)航坐標(biāo),規(guī)劃最優(yōu)路線。 二、選擇正確工具。根據(jù)自身學(xué)習(xí)風(fēng)格和需求,挑選合適的學(xué)習(xí)平臺(tái)和應(yīng)用程序,如交互式教程或語音識(shí)別輔助語言學(xué)習(xí)。 三、個(gè)性化學(xué)
人工智能是否會(huì)取代人類工作這一問題,首先承認(rèn)人工智能在某些領(lǐng)域已替代了人力工作,如制造業(yè)中重復(fù)性高、危險(xiǎn)性大的工作以及在線客服、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域,但目前至少在可預(yù)見的未來,人類工作不會(huì)被全面取代,原因如下: 一、創(chuàng)造力和情感。人工智能在
AI技術(shù)已廣泛滲透到企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),以下是幾個(gè)具有代表性的應(yīng)用場景。 一、智能客服與客戶關(guān)系管理。AI在客服領(lǐng)域的應(yīng)用主要體現(xiàn)在聊天機(jī)器人、語音助手、情緒識(shí)別等方面??蓪?shí)現(xiàn)24/7無間斷服務(wù),快速響應(yīng)客戶需求,提升服務(wù)效率與滿意度