一、BPM流程管理概述 BPM即業(yè)務流程管理,是一種對企業(yè)業(yè)務流程進行全面規(guī)劃、設計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化的系統(tǒng)化管理方法。它涵蓋了人員、設備、桌面應用系統(tǒng)、企業(yè)級Backoffice應用等內容的優(yōu)化組合,從而實現(xiàn)跨應用、跨部門、跨合作伙伴與
一、產(chǎn)說會的基本概念與定位 產(chǎn)說會即產(chǎn)品說明會,是集中批發(fā)銷售的一種方式。它通過知識講座、客戶聯(lián)誼等形式,讓業(yè)務同仁將準客戶邀請到會場,采用講授、互動的方式來介紹公司、推介產(chǎn)品。其定位是壽險推銷流程的一個環(huán)節(jié),而非銷售流程的結束,是銷售流
很多時候,人們往往善于忘記別人對自己的好處,而一旦出現(xiàn)無心的冒犯,卻總是耿耿于懷,變成了話不投機半句多,甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例,而人生在世,不可避免地要與人
一、EVA基礎部分 在鄭州的EVA培訓中,首先會涉及EVA基礎內容。EVA是什么是基礎中的關鍵。EVA即經(jīng)濟增加值,它是減除資本成本后的經(jīng)營利潤。這一概念的起源與剩余收入和經(jīng)濟利潤相關。它關注和測算資本占用成本,是衡量公司價值創(chuàng)造的非常完
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓的背景與需求 在當今的商業(yè)環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理這一角色變得愈發(fā)重要。特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理涉及開發(fā)、設計、運維、升級、迭代等多方面的協(xié)調工作,并且受到企業(yè)管理者的高度重視。隨著市場對產(chǎn)品經(jīng)理需求的增長,鄭州也出現(xiàn)了
我剛從報社辭職下海時,感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗,不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
一、OJT培訓概述 OJT即on the job training,是在職訓練的意思。它是一種在工作現(xiàn)場,由上司或者老員工對下屬、普通員工和新員工,通過日常工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行培訓的教育方法。這種培訓方法一般有八個步驟
一、EPC工程總承包概述 EPC工程總承包是企業(yè)依據(jù)合同約定,承擔工程的設計、采購、施工和試運行的工作,并對承包工程的質量、安全、費用和進度等全面負責。這一模式在能源、化工、市政、環(huán)保、房建等多領域廣泛開展。與傳統(tǒng)的施工總承包相比,EPC