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小清學院資深研究員
溫暖清收研發(fā)導師
人民大學商業(yè)管理
*注冊培訓師
某金融公司培訓部經(jīng)理
現(xiàn)任：
上海雪客教育法律顧問
近兩年累計交付300余天
培訓人次達8000多
累計清收額超2億
累計盤活額超【點擊詳細】
應收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應收帳款呢? 從外部找原因，我們可以找到很多
有沒有人欠你錢不還的，有沒有人害怕要賬傷了感情，不要賬又耿耿于懷，有沒有客戶拖欠貨款，天天說給，卻天天不還錢，三個方法。 第一，理由。這是補償?shù)膯娱_關，需要假借一個不可抗的因素和理由，最直接的就是要不來這個錢，財務會扣我這個月的工資
常?？吹胶芏嗥髽I(yè)“其他應收款”中都掛著對員工個人的借款，其中一部分是為滿足員工日常工作所借的備用金，還有一部分屬于特殊事項支付給員工的款項。筆者結合個人所
催款技巧: 1.應該直截了當。催款不是什么見不得人的事，也沒有什么妙語，最有效的方式就是有話直說，千萬別說對不起，或繞彎子。 2.在采取行動前，先弄清造成拖欠
一、信貸風險與財務分析 1．銀行面臨的信貸風險 2．從財務分析看信貸風險 3. 如何搜集分析資料 4．財務分析方法的運用 5．非財務信息的利用 二、資產(chǎn)負債表分析
應收款追不回該如何處理，我們都知道，如果想保證公司健康的現(xiàn)金流，就必須重視應收賬款的及時追回。那么如果出現(xiàn)了多年遺留企業(yè)無法收回的應收賬款，該如何處理呢？ 第一、千萬不要輕易的進行核銷處理，必須要先確認對方是否還存在，只要沒有破產(chǎn)
能幫要到工程款嗎？能，但是這件事性價比不高，因為會讓團隊的人去辦，不但要選擇厲害的人，同時還要培訓他們方式方法。催款是一門學問，太累太費事，賺的還不多，所以衡量下來就不愿意做了，簡單五步。 第一步，套交情。找到對方單位和這個項目利益不
為什么這么多年了，應收款還是一個沒有被解決的大問題？ 從外部找原因，我們可以找到很多，例如你可以說法制還是不完善，很多人還是不誠信，三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道，抱怨這些我們無法改變的事情是沒有用的，我們還得從自己入手解決問題
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