專注應收賬款催收
與信用風險控制20余年
實戰(zhàn)派培訓專家
專注應收賬款催收與信用風險控制20余年,債務問題權威解決專家,上海交通大學EMBA。作為實戰(zhàn)派培訓專家被聘為全國眾多企業(yè)、信貸機構、銀行、小貸、融資租賃、擔保協(xié)會的客座講師,其在前期風控、中期監(jiān)督、后期催收方面有【點擊詳細】
應收帳款是企業(yè)營運資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,正確運用賒銷,加強應收帳款的管理顯得非常重要。應收帳款管理應從應收帳款防范機制的建立和銷售全過程的管理監(jiān)控、逾期債權的處理三方面著手。企業(yè)應設立專門的信用管理部門,并與銷售、財務
應收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應收帳款呢? 從外部找原因,我們可以找到很多
如何掌控應收帳款 一、合同制定,源頭開始掌控。 源頭掌控要做好三件事:一是合同前搞好信用調(diào)查。通過政府、工商、同行、最終客戶等徹底調(diào)查營銷商的信用情況,做出合作與否的決定。二是
為什么這么多年了,應收款還是一個沒有被解決的大問題? 從外部找原因,我們可以找到很多,例如你可以說法制還是不完善,很多人還是不誠信,三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道,抱怨這些我們無法改變的事情是沒有用的,我們還得從自己入手解決問題
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問題的突破口之意,催款活動中抓住能夠拍板還錢的人,才是有的放矢,否則只能緣木求魚,不得其法。 催款時,面對欠債方,要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標,即找到所謂的&l
應收款追不回該如何處理,我們都知道,如果想保證公司健康的現(xiàn)金流,就必須重視應收賬款的及時追回。那么如果出現(xiàn)了多年遺留企業(yè)無法收回的應收賬款,該如何處理呢? 第一、千萬不要輕易的進行核銷處理,必須要先確認對方是否還存在,只要沒有破產(chǎn)
主持人:大家都知道,精英世界所有的活動一直都在強調(diào)實戰(zhàn)性,接下來這位講師和大家分享的是實戰(zhàn)中的實戰(zhàn)。 首先請允許我榮幸的介紹一下我們的講師。林有田先生臺灣訓練產(chǎn)業(yè)促進會理事長,至今有27年演講歷史,訓
有沒有人欠你錢不還的,有沒有人害怕要賬傷了感情,不要賬又耿耿于懷,有沒有客戶拖欠貨款,天天說給,卻天天不還錢,三個方法。 第一,理由。這是補償?shù)膯娱_關,需要假借一個不可抗的因素和理由,最直接的就是要不來這個錢,財務會扣我這個月的工資