中國公共關(guān)系專家、資深企業(yè)EAP講師、*管理咨詢專家、語慧國際教育集團(tuán)董事長,中國演講口才網(wǎng)CEO、中國公眾勵(lì)志演講第一人、上海世博會(huì)指定培訓(xùn)專家、海南省營銷協(xié)會(huì)特約顧問、國際ATT情景實(shí)戰(zhàn)魅力口才特訓(xùn)營創(chuàng)始人。李慶軍老師創(chuàng)建的語慧國際教育集團(tuán)是研究語言的、智慧、實(shí)踐、運(yùn)用、發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu),包括:語【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果控制不了負(fù)能量的員工就不要留。團(tuán)隊(duì)里有三類員工需特別注意,否則后患無窮。 一、是怨氣重的員工,不管安排什么任務(wù)都抱怨,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍,且其思維方式很難改變。 二、是像老鼠屎一樣的員工,在別人努力時(shí)說風(fēng)涼話拖后腿。 三
新人入職企業(yè),老板或管理者不應(yīng)只想著讓其盡快出業(yè)績,欲速則不達(dá),優(yōu)秀的人也需適應(yīng)期。如某銷售規(guī)模七千萬左右、員工約百人典型中小型制造業(yè)企業(yè),老板對(duì)新入職的 HR 負(fù)責(zé)人寄予厚望,希望其抓好人力資源六大模塊及績效管理落地等。但這種高期待可能給
需提防的八種同事類型。 一、口是心非之人。嘴上夸獎(jiǎng)卻可能別有用心,表面友好,背后使絆,是兩面派。 二、多嘴多舌之人。愛打探消息且嘴不嚴(yán),雖不一定有意算計(jì),但易泄露他人秘密,可聽其言獲取信息,但不可交底。 三、從不說 &ld
許多企業(yè)會(huì)面臨員工缺乏學(xué)習(xí)熱情,影響公司發(fā)展的問題。比如有一家創(chuàng)業(yè)公司,員工雖年輕熱情高但缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。解決此問題,可開展知識(shí)共享會(huì),讓員工分享工作中的問題、解決方法與經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)員工間交流學(xué)習(xí)。 同時(shí)企業(yè)可通過內(nèi)部培訓(xùn)激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情
優(yōu)秀員工的離職往往讓管理者心痛且覺得毫無征兆,實(shí)則是對(duì)其忽略太久。優(yōu)秀員工離職主要有兩個(gè)原因。 一、是公司氛圍復(fù)雜,他們希望有單純環(huán)境專注做事、論功行賞,但管理者常關(guān)注吵鬧者,忽略埋頭苦干者,導(dǎo)致 “劣幣驅(qū)逐良幣&rdqu
分享一家創(chuàng)業(yè)公司老板的做法,他讓員工在辦公室種植鮮花蔬菜,員工需澆水施肥并記錄生長情況。這一看似無厘頭的任務(wù),讓員工感受到價(jià)值和成就感。相比從前更愿意花時(shí)間精力照顧植物,且更積極主動(dòng)完成其他工作任務(wù)。佛法中有 “眾善奉行&rdq
在職場中,與人打交道比做事難,總結(jié)了應(yīng)對(duì)四類難纏人的方式。 一、做事 “講原則”(刻板死板)的人。其刻板是自我保護(hù)方式,與其相處不要只關(guān)注自身目標(biāo),要有耐心、熱情,產(chǎn)生共鳴,他們可能會(huì)變得熱情,不再那么刻板。
有些員工總是抱怨工作累、同事難相處,充滿消極情緒。他們散播的負(fù)能量不僅影響自身工作效率,還會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍產(chǎn)生負(fù)面影響,甚至導(dǎo)致員工流失和業(yè)績下滑。例如,曾經(jīng)在一家科普公司有個(gè)員工因工作壓力大、心態(tài)不好而到處抱怨訴苦。 一、面對(duì)這樣的員工