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盧朝暉（Jeff Lu，盧剛）
產(chǎn)品和研發(fā)管理專家
資深顧問(wèn)、高管教練
資深I(lǐng)PD顧問(wèn)
產(chǎn)品和研發(fā)管理專家
IDEO認(rèn)證設(shè)計(jì)思維導(dǎo)師
CTPC認(rèn)證國(guó)際團(tuán)隊(duì)教練
TNM國(guó)際進(jìn)化教練（中國(guó)首期）
TCI團(tuán)隊(duì)教練（中國(guó)首期）【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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李悅敏論如何成為一個(gè)合格的PM

項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)好一個(gè)項(xiàng)目，所需要關(guān)注和落實(shí)的事情很多，如果從時(shí)間管理方面來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理既需要管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間，同時(shí)也需要管理好項(xiàng)目經(jīng)理自己的時(shí)間，兩方面缺一不可。由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作比較單一，因此管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)

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