趙鴻敏講師管理成就簡(jiǎn)介:自1996年入道商超管理咨詢、培訓(xùn)行業(yè)至今,已成功籌建策劃管理超市、商場(chǎng)相關(guān)平面布局設(shè)計(jì)案例和商場(chǎng)超市新開(kāi)店籌建管理項(xiàng)目,成功簽約并現(xiàn)場(chǎng)管理操作、服務(wù)案例趕超百余家,創(chuàng)新儲(chǔ)備多模式商超企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),其面積涉及大中小各類商場(chǎng)超市之成功管理案例,均精選公布于公司網(wǎng)站“典型案例” 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
第1條鐵規(guī):公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái),個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。 第2條鐵規(guī):團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上 團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線
?在即將到來(lái)的2025年房地產(chǎn)市場(chǎng),銷售技巧正逐漸向著幽默與創(chuàng)新的方向發(fā)展,幽默技巧已成為吸引客戶的獨(dú)特武器。以下將通過(guò)富有趣味性的表格形式,為您展示一系列既專業(yè)又幽默的房產(chǎn)銷售搞笑技巧。 表一:房產(chǎn)銷售開(kāi)場(chǎng)白幽默指數(shù)比拼 開(kāi)場(chǎng)白類型
隨著2025年的腳步日益臨近,國(guó)有企業(yè)面臨大客戶銷售策略的優(yōu)化與調(diào)整的重要任務(wù)。本文將結(jié)合市場(chǎng)分析,深入討論如何制定有效的銷售策略,以滿足大客戶的需求并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 一、市場(chǎng)分析概述 隨著行業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)有企業(yè)在面對(duì)大
?在未來(lái)的市場(chǎng)浪潮中,銷售蒙城鹵菜必須要依靠一系列精心布局的銷售策略。下面就是對(duì)蒙城鹵菜銷售策略的詳盡解讀,我們將通過(guò)圖文并茂的方式,為您呈現(xiàn)如何更好地把握市場(chǎng)脈搏。 一、市場(chǎng)調(diào)研分析表(表1) 對(duì)蒙城鹵菜的市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)研,是制定銷售
據(jù)TNW報(bào)道,最近一家名為Presfarm的新創(chuàng)公司成立,承諾向企業(yè)家提供記者的名字、電郵和Twitter帳號(hào),以便讓他們的企業(yè)獲得特別報(bào)道。但這項(xiàng)業(yè)務(wù)有個(gè)大問(wèn)題:新創(chuàng)公司讓媒體報(bào)道最難的地方不是沒(méi)有記者的聯(lián)系方式。 事實(shí)
近日一本影響中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的營(yíng)銷力作《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營(yíng)銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國(guó)著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
<p>嘴笨不會(huì)說(shuō)話,留不住客戶怎么辦?分享幾個(gè)銷售高手都在用的銷售函數(shù)和技巧。<br /> 第一,當(dāng)客戶說(shuō)我考慮一下的時(shí)候,你應(yīng)該怎么回答呢?那大多數(shù)人在遇到客戶說(shuō)我要考慮一下之后回答。好的,然后就不再問(wèn)了,然后就沒(méi)
很多老鐵反映啊,自己和客戶溝通沒(méi)有邏輯,抓不住重點(diǎn),不能有效的去感染客戶,經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說(shuō)點(diǎn)啥了??偨Y(jié)一下這類銷售通常有以下幾個(gè)特點(diǎn),第一急于表達(dá)打斷別人。第二溝通是直來(lái)直去的,沒(méi)有感性思維。第三,自我表達(dá)缺乏互動(dòng)。第四,說(shuō)話沒(méi)