欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2033天 , 點擊量:25701
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >人力資源管理講師 >崔繼長老師

>>更多崔繼長講師簡介

香港浸大工商管理碩士(MBA)
北京師范大學(xué)咨詢與教育心理碩士(MAP)
聯(lián)想集團Six -Sigma 黑帶、項目管理師
中國本土人力資源管理專家、績效信用積分創(chuàng)始人
兼任: 哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》特聘講師;
深圳私營企【點擊詳細】

>>更多崔繼長視頻

>>更多相關(guān)講師文章

降低人工成本不能簡單粗暴,具體操作有四個步驟

降本增效是企業(yè)人力資源管理的核心要點,降低人工成本不能簡單粗暴地裁員降薪,要降低低效或無效的人工成本,不影響或盡量少影響公司運轉(zhuǎn),具體操作有四個步驟: 一、清晰企業(yè)未來戰(zhàn)略或發(fā)展方向,明確人才保留重點。比如決定走創(chuàng)新差異化路線,就要保

鐘意 323 瀏覽次數(shù)

公司逼你離職的五種最常見手段

公司逼你離職的五種最常見的手段: 一、發(fā)配邊疆。常見于大廠,將你派到離家很遠的地區(qū)支援業(yè)務(wù),受不了就會離職。 二、離職威脅。不肯離職就威脅在離職證明上寫工作能力差,被唬住就會主動離職。 三、穿小鞋。包括設(shè)置工作難題和將你邊

任槿泓 344 瀏覽次數(shù)

職場被調(diào)薪,合情合理的五種情況

如果被降薪了,以下五種情況才是合法合規(guī)的: 一、公司已與你書面協(xié)商一致。 二、口頭協(xié)商后,你一個月內(nèi)沒有提出異議。 三、因你不勝任工作,公司給你調(diào)崗,且公司要拿出不勝任的相關(guān)證明。 四、試用期滿,證明你不能從事原來崗

易淑蓉 182 瀏覽次數(shù)

HR提高員工幸福感的峰值體驗技巧

HR 提升員工滿意度的技巧:營造峰值體驗。 一、峰值體驗的理論依據(jù):心理學(xué)家丹尼爾?卡尼曼研究提出,人對經(jīng)歷體驗的感受取決于高興或痛苦的峰值及結(jié)束時狀態(tài),對高興或痛苦比重及持續(xù)時間不敏感。例如每天下班堅持學(xué)習(xí)很苦很累,但因?qū)W習(xí)提升找到

陳雨 210 瀏覽次數(shù)

貝爾賓團隊角色理論及其起源

     "團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個

Lear 2518 瀏覽次數(shù)

多種用工形式,小企業(yè)能用到哪些?

你還在為員工越來越雇不起、用工風(fēng)險越來越高頭疼嗎?企業(yè)用工形式其實已經(jīng)在悄然發(fā)生變化。關(guān)于靈活用工,關(guān)于除全職雇傭用工之外的多種用工形式,大多數(shù)人并不完全搞得懂。比如直播平臺的主播跟平臺,他們不是平臺的員工。餐飲企業(yè)在節(jié)假日或用餐高峰雇傭的

任曉艷 253 瀏覽次數(shù)

除了裁員還有哪些降本增效的辦法?

不裁員不降薪控制人力成本可從以下方面入手。 一、提高工作效率。 1. 優(yōu)化流程。過去市場好時企業(yè)管理粗放,存在交叉和重復(fù)工作,應(yīng)把流程搞順暢。把合適的人放在合適崗位,讓其做擅長的事。例如讓擅長商務(wù)談判的人專注于此,基礎(chǔ)

方鶯 302 瀏覽次數(shù)

HR如何做好經(jīng)營分析?

許多 HR 面對如何做好經(jīng)營分析這一問題時會感到困惑,認為這是總經(jīng)理或運營中心的職責(zé)。但 HR 若具備經(jīng)營思維做好經(jīng)營分析,能提升自身競爭力。經(jīng)營分析是對企業(yè)經(jīng)營活動中的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,找出結(jié)果與目標差距的原因,彌補差距并確定下一周

魯濤 224 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: