業(yè)界資歷:
韜儒泰零售首席技術(shù)顧問/講師
韜儒泰零售品牌技術(shù)顧問/講師
韜儒泰零售企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問
GEC/CHINA教育集團(tuán)零售事業(yè)部特約技術(shù)顧問/講師
香港零售專業(yè)協(xié)會會員
臺灣連鎖經(jīng)營協(xié)會成員
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會講師
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我們知道:無論哪種產(chǎn)品的營銷,它面對的對象是顧客。那么如何與客戶拉近乎,讓顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生好感,從而達(dá)到情感上的共鳴,這是每一個企業(yè)營銷團(tuán)隊首先應(yīng)該考慮的事情。 人
零售行業(yè)老板做好三點能成為 “胖東來” 式企業(yè)。 一、建立舍得文化。在企業(yè)文化建立之初要設(shè)計好員工薪酬,以員工利益最大化為基礎(chǔ)。像胖東來將 95% 的利潤分給員工和管理層,讓員工成為企業(yè)主人。
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每個客戶都是不一樣的,每個品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無二的,每一個社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
佛山銷售技巧公開培訓(xùn)課程總結(jié) 下午課程總結(jié):經(jīng)過下午的王老師的課程講解,了解到老客戶的維護(hù)的重要性,及開發(fā)新客戶的技巧,充分了解客戶的購買心理,細(xì)分市場細(xì)分客戶,無限細(xì)分,細(xì)分競爭對手,通過屠龍大會理清競爭對手,一致對外,防止員工懈怠
如何提升vip客戶的服務(wù)?“顧客在服裝的選擇上是沒有什么忠誠度的”,在經(jīng)銷商中我們經(jīng)常能聽到這樣的感嘆。但實際上在商品越來越同質(zhì)化的今天,消費(fèi)者忠誠度的培養(yǎng),不僅需要廣告、公關(guān)等外因的拉動,也需要切實可行的與消費(fèi)者切
為什么所有的企業(yè)呢都在談服務(wù),因為啊服務(wù)已經(jīng)是每個企業(yè)產(chǎn)品組成非常重要的一部分,而且呢是同行業(yè)之間能夠拉開差距的關(guān)鍵因素之一。 1、那么服務(wù)的前提必須是要走心的,不是我們工作流程標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定的一些動作,也不是表表面面的一些語言。我們的客
移動互聯(lián)網(wǎng)的未來競爭格局是:入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國內(nèi)地尚未完全實現(xiàn)4G(第四代移動通信技術(shù))商用的時候,5G(第五代移動通信技術(shù))已經(jīng)進(jìn)入了媒體