講師主要背景:碩士、北京企業(yè)家、*創(chuàng)業(yè)咨詢師、國(guó)際注冊(cè)(企業(yè))管理咨詢師、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)管理專業(yè)理論的講師。
簡(jiǎn)歷與管理實(shí)踐 :
14歲考上大學(xué),1988年獲碩士學(xué)位。
曾在大型國(guó)企北京首鋼集團(tuán)總經(jīng)理辦公室任調(diào)研員,在集團(tuán)內(nèi)做過內(nèi)訓(xùn)工作。
曾在宋城集團(tuán)任【點(diǎn)擊詳細(xì)】
因此,在項(xiàng)目型銷售商務(wù)談判中,我們要牢記以下的策略: 2、從一開始就試圖建立信任合作的氣氛。雙贏的談判是以信任與互相尊重為基礎(chǔ)的。 a.表明實(shí)現(xiàn)雙方互利的愿望。 c.在推銷過程中要常用“雙贏”這個(gè)詞,但不能過度
工業(yè)品大客戶銷售還是比較具有挑戰(zhàn)性的,畢竟它與快消品不一樣,之中的一些過程也是比較復(fù)雜。在銷售中,我們都知道中開場(chǎng)白的好壞會(huì)在一定程度上影響后面的工作開展,那么,收?qǐng)霭滓彩且粯拥模粋€(gè)好的收?qǐng)霭淄瑯邮菫槲覀兲砩臃?。生意成功的關(guān)鍵是在承
導(dǎo)語(yǔ):管理是一家企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心,而管理的本質(zhì)實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)人才的一種分配,說到底還是管人。企業(yè)中我們經(jīng)常會(huì)遇到這種現(xiàn)象,難以評(píng)判一個(gè)員工的功勞究竟有多大,以至于“我雖然沒有功勞,但是我也有苦勞”這樣的話會(huì)成
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