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華為高級(jí)實(shí)戰(zhàn)講師
華為大學(xué)高級(jí)講師
原華為高級(jí)人力資源經(jīng)理
南京華為技術(shù)研究所人力資源總監(jiān)
華為公司《企業(yè)文化》、《績(jī)效管理》、《有效溝通》等課程認(rèn)證講師
華為公司招聘專家，曾主導(dǎo)華為公司招聘流程優(yōu)化項(xiàng)目
2001年3月畢業(yè)于河海大學(xué)，管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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芝加哥領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的內(nèi)涵發(fā)展與特色優(yōu)勢(shì)

一、芝加哥領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的背景與基礎(chǔ) 芝加哥作為美國(guó)的重要城市，有著豐富的商業(yè)和文化資源，為領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的發(fā)展提供了肥沃的土壤。1980年10月成立于美國(guó)伊利諾伊州芝加哥市的Persona GLOBAL?項(xiàng)目，是領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的重要組成部分。它是全

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怎么分配人力資源？如何用人？

人力資源‖如何用人？有地盤，還要有興趣       企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、人力資源-金迪 助理185 1898 1151      

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知名領(lǐng)導(dǎo)力講師都有誰(shuí)

領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理、組織發(fā)展等方面有著至關(guān)重要的作用，而領(lǐng)導(dǎo)力講師則承擔(dān)著傳授領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和技能的重任。以下是一些知名的領(lǐng)導(dǎo)力講師： 一、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力十強(qiáng)講師 在中國(guó)，有一批在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面頗具影響力的講師。其中，李強(qiáng)、易發(fā)久、張斌、楊思卓、

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知識(shí)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力的相互關(guān)系及發(fā)展意義

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵剖析 領(lǐng)導(dǎo)力是一種實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、確保領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程順暢運(yùn)行的動(dòng)力。它并非單純的智慧和天賦，而是人人都能通過(guò)專注、決心和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力不是簡(jiǎn)單的層級(jí)、頭銜或者特權(quán)，也不是單純的魅力、特質(zhì)或性格，難以確切定義，但卻能在實(shí)際情

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知行合一理念下領(lǐng)導(dǎo)力的深度剖析與啟示

一、知行合一在領(lǐng)導(dǎo)力中的內(nèi)涵 知行合一，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“知道”與“做到”的統(tǒng)一。在領(lǐng)導(dǎo)力的語(yǔ)境下，這一理念有著深刻的內(nèi)涵。王陽(yáng)明提出“知是行的主意，行是知的功夫；知是行之始，行是知之成。”這表明在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，知與行是不可分割的整體。 從企

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朱廣力心理-領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)力，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力，只不過(guò)能力有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者，人們可能會(huì)說(shuō)他很有領(lǐng)導(dǎo)才能，也有人會(huì)說(shuō)他的領(lǐng)導(dǎo)

朱廣力 2425 瀏覽次數(shù)

知識(shí)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力包含的要素及其重要性

一、知識(shí)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力中的知識(shí)構(gòu)成要素 （一）行業(yè)知識(shí) 在各個(gè)領(lǐng)域，行業(yè)知識(shí)是知識(shí)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。例如在科技行業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者若想引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，就必須對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件開發(fā)流程等有深入的了解。這就如同蘋果公司的喬布斯，他對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)和消

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《原創(chuàng)：做為管理者如何激勵(lì)你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì)，優(yōu)秀的主管會(huì)很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對(duì)員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該

郭家其 2419 瀏覽次數(shù)

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