★中國*實戰(zhàn)派培訓(xùn)與咨詢專家。咨詢培訓(xùn)中突出“實用”,能將人力資源管理理念及體系成功“落地”,在咨詢和培訓(xùn)中為企業(yè)帶來直接獲益。
★2012年度中國十大管理培訓(xùn)專家。
★北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士(MBA)。
★北京大學(xué)人力資源總監(jiān)班、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、浙江【點擊詳細(xì)】
在今日的求職戰(zhàn)場上,競爭如潮水般激烈,求職者若想從中脫穎而出,就必須掌握一套實用的應(yīng)聘技巧。以下是一份詳盡的應(yīng)聘技巧指南,通過條目列舉的方式,助您在求職路上更加自信與專業(yè)。 一、個人形象塑造 著裝得體:挑選與應(yīng)聘職位相匹配的正裝,保持
多年未見的老同學(xué),打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]
人力資源‖通才和專才哪個更強(qiáng) 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
跨部門溝通,遇到過困難嗎?大廠面試這道題必問,原因很簡單,大廠最復(fù)雜的不是事,而是人,這時候千萬不要實話實說,拉了個群,把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來。也不要講案例,因為一牽扯到關(guān)系,一百張嘴都說不清,不小心就成了吐槽大會,可以說這么四個原則。
?在招生市場競爭日趨激烈的背景下,構(gòu)建一個高效且有影響力的招生策略尤為重要,尤其是在即將抵達(dá)的2025年。本文將詳細(xì)介紹一系列有效的招生技巧,并通過直觀的表格形式展示,以助力于各教育機(jī)構(gòu)提升招生效果。 以下是一些關(guān)鍵的招生技巧及其描述、預(yù)
?隨著2025年銷售行業(yè)的競爭日益激烈,脫穎而出并非易事。要想在眾多候選人中備受矚目,我們必須深入理解面試的技巧與策略。以下是經(jīng)過精心整理的一份詳盡的面試指南,通過豐富的表格形式幫助您呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 1. 了解公司
一邊是“招人難”,另一邊是“就業(yè)難”,可見“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的“企業(yè)不缺人,缺的是人才,尤其是優(yōu)秀人才”。
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年