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中國企二代導(dǎo)師
浙江大學(xué)EMBA 特邀授課
上海巨杉營銷咨詢有限公司 董事長(zhǎng)
約惠商城 創(chuàng)始人
中國第一屆電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)，北京大學(xué)EMBA。曾就職于阿里巴巴，專攻企業(yè)戰(zhàn)略和【點(diǎn)擊詳細(xì)】
顧客是上帝，營銷的本質(zhì)就是價(jià)值戰(zhàn)爭(zhēng)。在營銷的戰(zhàn)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)者就是敵人，他們爭(zhēng)奪的目標(biāo)就是顧客。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，贏得顧客就是贏得市場(chǎng)。顧客對(duì)于企業(yè)的未來起著至關(guān)重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶，尤其是大客戶。一個(gè)企業(yè)管理
隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷演變和消費(fèi)者需求的多樣化，到2025年，商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提升銷售額并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關(guān)于2025年商家銷售策略的詳細(xì)解析，結(jié)合數(shù)據(jù)分析和案例研究，幫助商家找到適合自己
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領(lǐng)域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒有了依托。對(duì)很多人來說，相對(duì)于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以
這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代！企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)永恒的話題，而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日，由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作？ 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開啟了先例！就在今天，剛剛得到消息：阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
從小米粉絲社群、羅輯思維，到2015年社群在全國遍地開花。社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài)，越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會(huì)機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰，就
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是：核心業(yè)務(wù)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對(duì)企業(yè)存活的不同責(zé)任，也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運(yùn)營資金是從哪里
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初五，微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次，相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長(zhǎng)了近10倍，總計(jì)有5.16億人通過網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們，如果有人在微信紅包“搶&rdq
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