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知網(wǎng)變革型領導力的內涵特點及應用要點

一、變革型領導力的內涵 變革型領導力是一種在現(xiàn)代管理學中備受關注的領導類型。從理論構成來看，其核心是領導者要具備促進依附性、轉化性、理想化影響和個人化處理這四種特定行為類型的能力，對應的簡易模型“四(Is): Inspirational、

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芝加哥領導力項目的內涵發(fā)展與特色優(yōu)勢

一、芝加哥領導力項目的背景與基礎 芝加哥作為美國的重要城市，有著豐富的商業(yè)和文化資源，為領導力項目的發(fā)展提供了肥沃的土壤。1980年10月成立于美國伊利諾伊州芝加哥市的Persona GLOBAL?項目，是領導力項目的重要組成部分。它是全

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知名企業(yè)家領導力藝術之要素與實踐

一、領導力在企業(yè)中的定位：管理與領導的辨析 在企業(yè)的運營與發(fā)展進程中，管理和領導是兩個關鍵概念。管理側重于對企業(yè)現(xiàn)有資源的規(guī)劃、組織、協(xié)調與控制，它遵循一定的科學原則與流程，以確保企業(yè)的日常運營穩(wěn)定有序。而領導則更強調對人的影響力，是一種

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《原創(chuàng)：做為管理者如何激勵你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產生情緒低落，這樣的事情也經常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點和激勵，優(yōu)秀的主管會很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對員工則是指指點點。激勵是是一個主管最基本的技能。日常工作中該

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你是保姆還是老板

很多員工一遇到問題就去問上司，很多上司一遇到員工問問題就忙著去解答。這就跟溺愛孩子的家長一樣，什么事情都替他們包辦了，到最后員工遇到問題都不會去想解決的辦法，能力永遠得不到提升。 管理者的角色是“造鐘”而不是&

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知識在領導力中扮演的重要角色

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李悅敏談PMP備考培訓的一些技巧解讀

PMP®考試目前采取中英文對照方式，即每道題都是一遍英文，一遍翻譯的中文，在審題的時候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好，建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國人出的，語言的組織、思想的表達，肯定更符合英語

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知名領導力培訓講師及其特色課程

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