● 大商匯產(chǎn)業(yè)集團 董事長;
● 上海東西部企業(yè)合作發(fā)展中心 秘書長;
● “C-B-G”聯(lián)動新產(chǎn)學(xué)理論提出者;
● 政企融合專家,受聘擔(dān)任國內(nèi)多個城市“經(jīng)濟發(fā)展高級顧問”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問”“招商大使”等榮譽。
● 累計為1700多家企業(yè)提供企業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢,為數(shù)十【點擊詳細】
企業(yè)內(nèi)部管理機制若存在不健全或漏洞,往往會導(dǎo)致一系列問題,進而影響企業(yè)的正常運營和發(fā)展。具體來說,這些風(fēng)險包括: 一、內(nèi)部管理風(fēng)險 1. 組織結(jié)構(gòu)混亂:企業(yè)若缺乏有效的內(nèi)部管理,可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)混亂,決策流程受阻,溝通渠道不暢。 2.
借由互聯(lián)網(wǎng)上的社會性軟件聚合某個群體,并以溫和的方式將其轉(zhuǎn)化為品牌的追隨者,賦予消費者力量,鼓勵他們以創(chuàng)造性的方式貢獻和分享內(nèi)容,從而影響商家的新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研、品牌管理等營銷新戰(zhàn)略就是“濕”營銷。 &ldqu
這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代!企業(yè)的發(fā)展是一個永恒的話題,而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日,由今尚科技集團主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
1. 具備廣泛的行業(yè)知識,包括市場、競爭對手、產(chǎn)品和技術(shù)等方面的深入了解。 2. 深入了解公司情況,包括主要領(lǐng)導(dǎo)人及其成功原因、企業(yè)文化、歷史和制度等方面。 二、擁有廣泛且穩(wěn)固的行業(yè)人脈 已經(jīng)在行業(yè)中建立起一套廣泛而穩(wěn)固的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
如何真誠關(guān)懷員工 要想真正關(guān)心員工,首先要從心出發(fā),理解并滿足他們的需求和期望。在中國,關(guān)愛員工已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的共識,這是因為員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。如何在實際工作中做好員工關(guān)懷呢? 一、重視員工的生日。記住每位員工的生日,送上
具體安全風(fēng)險管控措施主要涵蓋以下幾個方面: 1. 嚴格落實安全生產(chǎn)風(fēng)險治理責(zé)任,解決基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)行中的難題,強化新《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)司法解釋的宣傳,明確并督促企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。 2. 切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),明
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略,其主要由產(chǎn)品(Product)、生產(chǎn)(Production)、銷售(Sale)和宣傳(Promotion)四大戰(zhàn)略組合而成,它們既相互獨
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認為還是要從這三個字著手,中國文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個詞,一個叫Internet,一