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一、TQM全面質(zhì)量管理培訓概述 TQM（全面質(zhì)量管理）培訓在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有至關重要的意義。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)要想在新常態(tài)的大環(huán)境下立足，就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。過去那種依靠資源輸出、環(huán)境污染以及廉價人力資源取得經(jīng)濟發(fā)展的模式已經(jīng)一去
一、ITIL認證簡介 ITIL（Information Technology Infrastructure Library）即信息技術基礎架構庫，它為企業(yè)的IT服務管理實踐提供了一個客觀、嚴謹、可量化的標準和規(guī)范。通過ITIL認證培訓，學
一、5S精細化管理的內(nèi)涵與重要性 5S精細化管理源于日本，“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、
一、TWI一線主管培訓簡介 TWI（Training Within Industry），在中國被譯為一線主管技能培訓。這一培訓源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局為重建日本經(jīng)濟而引進。當時日本技術勞動力潛力雄厚，但缺乏有效的督導人員，通過TWI訓練，大
我們說有效說服他人是有技巧的，他的技巧在于不是你怎么說服別人，而是說服你自己，你要站在客戶質(zhì)疑的角度，把客戶想問的問題顧慮的問題先說出來，然后再給予解決，通?？蛻舭∽钤谝獾娜齻€問題。第一個問題呢，就是你能給我什么好處?。康诙€問題呢，就是我
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
一、引言 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。而鄭州作為一個充滿活力的城市，有眾多的產(chǎn)品規(guī)劃培訓機構。了解這些機構的排名情況，有助于學員選擇適合自己的機構進行學習提升。 二、排名參考依據(jù) （一）師資力量 1.
一、BPM流程管理概述 BPM即業(yè)務流程管理，是一種對企業(yè)業(yè)務流程進行全面規(guī)劃、設計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化的系統(tǒng)化管理方法。它涵蓋了人員、設備、桌面應用系統(tǒng)、企業(yè)級Backoffice應用等內(nèi)容的優(yōu)化組合，從而實現(xiàn)跨應用、跨部門、跨合作伙伴與
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