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問題分析與解決專家暨案例開發(fā)專家。
? 擅長提取組織管理中的普遍、典型問題情境，萃取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并以情境案例教學(xué)的方式，輔導(dǎo)員工學(xué)會分析和解決問題的四大思維技巧。
? 職業(yè)生涯經(jīng)歷萬科地產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)理、華夏基石管理顧問等，有十多年管理咨詢、輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
? 宋老師是全球知名【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有效授權(quán)給企業(yè)帶來的好處是眾所周知的，但并非所有的企業(yè)管理者都能做到有效授權(quán)。據(jù)中國人力資源開發(fā)網(wǎng)對近50位各種類型企業(yè)的中高層管理者的調(diào)查表明，所有受訪者都認(rèn)為：在工作中懂得授權(quán)很重要，但對自己的授權(quán)管理感到“滿意&rdquo
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵概述 政治領(lǐng)導(dǎo)力包括政治決策力和政治執(zhí)行力。政治決策力是把握方向、把握大勢、把握全局的能力，體現(xiàn)為保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險的能力；政治執(zhí)行力則是指貫徹落實(shí)和執(zhí)行黨的路線方針政策和重大決策部署的能力。政治
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵剖析 領(lǐng)導(dǎo)力是一種實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、確保領(lǐng)導(dǎo)過程順暢運(yùn)行的動力。它并非單純的智慧和天賦，而是人人都能通過專注、決心和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力不是簡單的層級、頭銜或者特權(quán)，也不是單純的魅力、特質(zhì)或性格，難以確切定義，但卻能在實(shí)際情
銷售團(tuán)隊(duì)管理者一定要避免團(tuán)隊(duì)瞎忙?？吹胶芏喙荆@個銷售團(tuán)隊(duì)帶的是一塌糊涂。員工打電話不知道怎么打，員工拜訪客戶也沒資料，什么什么都沒有，一頓瞎忙，就還整天的不斷的給團(tuán)隊(duì)打雞血鼓勁兒。這樣的團(tuán)隊(duì)怎么能有成效，怎么能有業(yè)績的？銷售一定是有套路
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的成功起著至關(guān)重要的作用。不同的企業(yè)有著各自獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力模型，這些模型是企業(yè)在長期發(fā)展過程中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過對GE、IBM、寶潔等知名公司領(lǐng)導(dǎo)力模型的研究，我們可以從中獲取靈感，
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與構(gòu)成要素 領(lǐng)導(dǎo)力是一種多維度的能力，它涵蓋了多個重要的構(gòu)成要素。在現(xiàn)代社會中，領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者能夠引導(dǎo)、激勵和影響團(tuán)隊(duì)成員朝著共同目標(biāo)努力的能力。例如在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者要制定戰(zhàn)略方向、協(xié)調(diào)各部門工作以實(shí)現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展
文章導(dǎo)讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”？ 我們把每個人在
領(lǐng)導(dǎo)力，簡單地說，就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo)，誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者，人們可能會說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能，也有人會說他的領(lǐng)導(dǎo)
陳強(qiáng)（LDL）
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