國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘講師 建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)金融創(chuàng)新委員會(huì)副主任 中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程執(zhí)委會(huì)客座講師 *領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 多年的跨行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的學(xué)識(shí)積累,構(gòu)建起獨(dú)具特色的高層領(lǐng)導(dǎo)力和中層執(zhí)行力的系列課程體系。近年來(lái)已經(jīng)為百余家企事業(yè)單位提供了超過(guò)300場(chǎng)次關(guān)于高層領(lǐng)導(dǎo)力修煉、中層執(zhí)行力【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?。?)經(jīng)濟(jì)人假設(shè) 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為:人是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的;人總是被動(dòng)地在組織的操縱、激勵(lì)和控制下從事工作;人總是企圖用最小的投入取得滿(mǎn)意的報(bào)酬;大多數(shù)人缺乏理性,不能克制自己,很容易受別人影響,組織必須設(shè)法控制個(gè)人的感情
社會(huì)上有很多關(guān)于內(nèi)向性格的“謬論”,如“內(nèi)向的人就是敏感孤獨(dú)的”“內(nèi)向的人不討人喜歡”“內(nèi)向的人情商都很低”......很多人被貌似真理的&
如何知道自己是閱讀型還是傾聽(tīng)型? 我們經(jīng)理人最重要的一個(gè)能力就是發(fā)揮人的長(zhǎng)處,包括上下級(jí)、平級(jí)以及外部單位,要做到這一點(diǎn),明確自己是閱讀型還是傾聽(tīng)型尤為重要,同時(shí)對(duì)上級(jí)這點(diǎn)的了解,關(guān)乎自己的溝通和工作方式。 你的每次決策或選擇也
內(nèi)在關(guān)懷和兒時(shí)情景 在追求成功和認(rèn)可的奮斗過(guò)程中,第三型的人為了找到對(duì)他們真我的愛(ài)和接受而在現(xiàn)實(shí)界奮斗。在他們孩提時(shí)代,似乎惟有成功者才能得到愛(ài),因此光是做自己并不夠。 "這聽(tīng)起來(lái)很矛盾。雖然我要她說(shuō),不管我是否變
九型人格技術(shù)在很短時(shí)間便在全球各行各業(yè)得到普遍應(yīng)用,同時(shí),也在我們的生活、日常交際中出現(xiàn)了性格分析熱的現(xiàn)象。實(shí)在很多朋友還把歷史人物的性格作為分析的目標(biāo),筆者有時(shí)也對(duì)這類(lèi)分析稍加關(guān)注,其中,多有九型導(dǎo)師和
曾水良老師經(jīng)典語(yǔ)錄 一、吾日三省—語(yǔ)錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國(guó)時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺(jué)到中國(guó)企業(yè)有一個(gè)
九型人格理論認(rèn)為,人格(包括價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)和需要等)是決定一個(gè)人選擇何種職業(yè)的決定性因素。真正做到人職匹配,人的內(nèi)心深處才能在工作中感到最大的滿(mǎn)足,并從工作中獲得持續(xù)的興奮、活力以及和外在世界聯(lián)系的感覺(jué)。當(dāng)我們憑借從事特定的活動(dòng),發(fā)現(xiàn)最能
你還在為無(wú)關(guān)緊要的人或事浪費(fèi)自己的寶貴時(shí)間嗎?你是否過(guò)于沒(méi)有自己的原則?為自己設(shè)立界限,人們不僅會(huì)尊重你,也不會(huì)再浪費(fèi)你的時(shí)間。這樣你就可以做你自己,追求自己想要的東西,行為舉止中也不用再擔(dān)