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凝創(chuàng)智業(yè)企業(yè)管理咨詢培訓總監(jiān)
凝創(chuàng)智業(yè)企業(yè)管理咨詢專家顧問團顧問
昆明企業(yè)聯(lián)合會、昆明企業(yè)家協(xié)會、昆明工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會常務理事單位總監(jiān)
十余年世界500強企業(yè)工作及管理經(jīng)驗，歷任世界500強企業(yè)HR經(jīng)理、【點擊詳細】

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要骨干還是心腹？

 最缺的就是人才！“外聘招不進，內培育不出”，這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲，員工卻是人來人往，難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的，卻不是能力差強人意就是態(tài)度有些問題，總之遂心如意的&ldquo

吳齊超 2403 瀏覽次數(shù)

領導都是講故事高手

 不同的領導人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強權來領導，下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領導，不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領導，通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。   在實際工作當中

陳洪浪 2435 瀏覽次數(shù)

項目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗假設，這些經(jīng)驗假設是關于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素，它鼓勵并維持了團隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結：   1.成功原則   作為項目管理中

李悅敏 2528 瀏覽次數(shù)

團隊建設的核心

長久以來，各方面專家從多個角度介紹團隊建設在領導力建設方面的重要意義，但是始終覺得話為說透。似乎有層窗戶紙，就在眼前。 仔細想，什么是團隊建設，為什么要進行團隊建設。其實道理也非常簡單，一個人的能力是有限的，因此需要一群人來

王東南 2470 瀏覽次數(shù)

汽車4S店總經(jīng)理卓越領導力訓練營課程圓滿結束

　　　全球華人總裁卓越行銷力導師，行銷力國際教育集團董事長，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長，華人首席核心競爭力培訓導師，中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東導師2013年06月13日-15日三天時間應河北邯鄲遠洋集團盛情邀

彭小東 2627 瀏覽次數(shù)

老板，不要對普通員工發(fā)火

 普通員工，他們是執(zhí)行者，他們從第一天入職開始就在按領導的要求去做事，所以，他們是不必承擔任何工作上的責任，如果： 1、員工不會做，教不會怎么辦？ 這是領導者的責任，為什么你當初招聘他進來？是什么吸引了你？是他人有問題還是

王越 2435 瀏覽次數(shù)

與其“藝術地”搞股權激勵，不如真實地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權威機構認證自主知識產(chǎn)權的實業(yè)資本綜合服務機構  （專利號：國作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗價值在加速貶值，未來的不確定

深圳市海 2500 瀏覽次數(shù)

真正的領導者應具備哪些智慧

領導者之所以能成為領導者，他必然在某種層面上要強于他人。真正的領導者必然是擁有大智慧的人，而大智慧的領導者也大部分能夠取得成功。那么真正的領導者應具備哪些智慧才能讓下屬心服口服，在企業(yè)的管理經(jīng)營中做到百戰(zhàn)百勝，游刃有余呢？ 當社會變革、國

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