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國家人力資源和社會保障部資格認證 企業(yè)培訓師
國家人力資源和社會保障部資格認證 企業(yè)文化師
國家教育部認證 高級講師
行思企業(yè)管理顧問公司 運營總監(jiān)
行思企業(yè)管理顧問公司 高級顧問
中山大學（嶺南）學院 EMBA
IBL《行動金【點擊詳細】
一般職場有 45 年，可分為三個階段。 一、成長期時，職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪，需學習專業(yè)能力、處理人際關系等。前期投入多后期成長快，要先定位。 二、成熟期時，有了一定經(jīng)驗和職位，核心競爭力體現(xiàn)為不可
阻礙職場發(fā)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xù)學習。不主動學習新知識和新技能，難以適應行業(yè)變化和職位要求，會錯失晉升和成長機會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流，可能致使團隊合作不順暢，錯失協(xié)作和學習機會，影響職業(yè)形象和晉升空
如果崗位有以下特點，要考慮看看機會找備胎： 一、所在業(yè)務板塊或部門價值不明：連續(xù)兩年講不清楚部門價值和對公司貢獻，屬于邊緣業(yè)務板塊或部門，早晚會被裁。 二、部門業(yè)績目標未完成：即便在核心業(yè)務板塊和部門，若業(yè)績目標未完成，在公司為
許多人會對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老員工，招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如： 一、一個人 23 歲大學畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但此后工作開始重復，能力難以繼續(xù)提升。
市場上 “平替” 一詞較熱，職場上則有 “職替” 概念，即因 AI 技術產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起，我國出現(xiàn)首批因 AI 技術失業(yè)人群，很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)
AI 時代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術應用和發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓練師、基于機器深度學習的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆，薪酬可觀，發(fā)展前景良好。 二、提升崗位
在選擇工作時，人們常陷入誤區(qū)，要么因錢接受不喜歡的工作，要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作，即便短期回報不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講，挑選工作主要看三點。 一、是公司和業(yè)務的成長性。若公司和
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設計，不同性質企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別，現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業(yè)到管理，員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習生為 1
卜金濤
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