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張進(jìn)豐

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中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練專家，定制化實(shí)訓(xùn)專家
中國(guó)管理研究院研究員，企業(yè)管理咨詢師
中企聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證，多家公司的常年管理咨詢顧問
浙大、企大網(wǎng)、時(shí)代光華、八百優(yōu)等平臺(tái)特聘講師
高度融合：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+管理咨詢+落地培訓(xùn)

曾任某國(guó)有【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中國(guó)式管理讓大家更累？ 我們認(rèn)為，目前中國(guó)式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向，以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證，也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門科學(xué)，以如此輕率的態(tài)度去建立，那顯然有悖科學(xué)的精神。　　中國(guó)式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的: 2444 瀏覽次數(shù)

認(rèn)識(shí)三層業(yè)務(wù)鏈 企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是：核心業(yè)務(wù)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對(duì)企業(yè)存活的不同責(zé)任，也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運(yùn)營(yíng)資金是從哪里: 孫軍正 3542 瀏覽次數(shù)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 如何才能做好部門經(jīng)理呢？讓部門業(yè)績(jī)蒸蒸日上？成為技術(shù)和人事皆佳的多面手是部門經(jīng)理的重要標(biāo)志。那么，如何才能成為人力資源管理方面的高手呢？ 2014年9月27-28日，國(guó)內(nèi)著名人力資源專家、原廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁、原廣東TCL集: 孫軍正 2531 瀏覽次數(shù)

分清人生三件事 生活中經(jīng)常可以看到這種情況，兩位朋友或者同事為了對(duì)毛澤東或者蔣介石的評(píng)價(jià)問題吵得面紅耳赤，最后不歡而散。有的還為此大打出手，徹底毀壞了雙方的友誼。更常見的是，很多平民百姓每天都為國(guó)家大事/國(guó)際局勢(shì): 陳洪浪 2495 瀏覽次數(shù)

如何批評(píng)別人又不讓他生氣？ 如何批評(píng)別人有一次，出于好心筆者給一位朋友提了一條意見，不但沒有得到他的感謝，反而讓他很生氣，以為我是在批評(píng)指責(zé)他，矮化他。這讓我當(dāng)時(shí)頗為尷尬！這個(gè)尷尬引發(fā)了我思考一個(gè)普遍性的話題，在什么情況下，我們才能給自己的親友: 陳洪浪 2488 瀏覽次數(shù)

新任管理者如何快速步入正軌？ 在新晉管理者的培訓(xùn)課堂中，大家都希望自己能快速的進(jìn)入角色，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)。那么大家首先要考慮的是自己打算采用什么樣的管理方式。如果不考慮這個(gè)問題，我們可能會(huì)不斷地碰壁，浪費(fèi)很多時(shí): 張鋒波 2654 瀏覽次數(shù)

鄧涵兮：打造企業(yè)“職業(yè)化”的領(lǐng)導(dǎo)力 為什么眾多民營(yíng)企業(yè)昨日還處在“激情飛揚(yáng)，快速長(zhǎng)個(gè)”的青春期，今天卻頓顯“未老先衰”的頹態(tài)？先來看看這些企: 鄧涵兮 2452 瀏覽次數(shù)

新生代8090后管理 步入21世紀(jì)，越來越多的80、90后走向工作崗位，隨著老一輩人的退休，他們?cè)诟魇礁鳂拥膷徫簧?，扮演者越來越重要的角色。但是隨著80、90后走向工作崗位，也隨之而來的管理問題也愈演愈烈，究竟是什么導(dǎo)致了新興的工作團(tuán)體與舊的管理機(jī)制: 孫志強(qiáng) 2515 瀏覽次數(shù)