已加入本站3515天 , 點擊量：28853 次
資歷背景：
◇講師簡介TrainerResume
姓名：湯恒清
制造業(yè)績效實戰(zhàn)導(dǎo)師
金豐集團咨詢有限公司首席績效咨詢師
漢唐教育集團在線講師
常青樹教育資深績效管理咨詢顧問
蘇州職業(yè)大學(xué)客座教授
《薪點制&績效激勵智慧》【點擊詳細(xì)】
薪酬制定與績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，旨在通過科學(xué)的設(shè)計與動態(tài)管理，實現(xiàn)員工激勵、成本控制與戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)同。以下是系統(tǒng)化的框架及實踐要點： 一、薪酬制定的核心原則與結(jié)構(gòu)設(shè)計 1. 薪酬設(shè)計四大原則 公平性：涵蓋內(nèi)部公平（崗位
薪酬管理遠(yuǎn)非簡單發(fā)放報酬的事務(wù)性工作，而是融合企業(yè)戰(zhàn)略、人才激勵與市場競爭的核心管理工具。在深入研習(xí)《薪酬管理》課程與行業(yè)實踐后，我深刻認(rèn)識到：薪酬體系的效力直接取決于其與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的契合度。當(dāng)薪酬策略能清晰呼應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向時，不僅能有效
在全球化競爭與人才流動加劇的背景下，薪酬管理已超越傳統(tǒng)的事務(wù)性職能，成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心杠桿。據(jù)2025年全球薪酬管理調(diào)研顯示，93%的企業(yè)將薪酬數(shù)據(jù)安全視為戰(zhàn)略重點，同時83%的企業(yè)正積極擴大薪酬部門規(guī)模，以應(yīng)對日益復(fù)雜的決策需求。這些
以下是薪酬制度與管理的典型考試試題匯編，結(jié)合國家開放大學(xué)、企業(yè)題庫及專業(yè)考試內(nèi)容整理而成，涵蓋判斷題、單選題、多選題三種題型，并附答案及解析，供備考使用： 一、判斷題（共10題，每題2分） 1. 深化型薪酬根據(jù)員工勝任工作種類的數(shù)量（技
薪酬管理已從傳統(tǒng)的行政職能演變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略的核心杠桿。隨著全球經(jīng)濟格局的重塑與數(shù)字技術(shù)的滲透，薪酬體系正經(jīng)歷系統(tǒng)性變革。ADP《2025年全球薪酬管理調(diào)研》揭示：83%的跨國組織正在擴大薪酬部門規(guī)模，但61%面臨技能短缺的挑戰(zhàn)，而58%的企業(yè)
要實現(xiàn)“薪酬優(yōu)化管理”與“供貨快捷”的高效協(xié)同，需將薪酬激勵與供應(yīng)鏈績效深度綁定，通過科學(xué)設(shè)計激發(fā)各環(huán)節(jié)人員動力，提升響應(yīng)速度。以下是關(guān)鍵策略及實施路徑： 一、薪酬與供應(yīng)鏈目標(biāo)對齊的策略 1. 供應(yīng)鏈關(guān)鍵崗位的薪酬差異化設(shè)計 核心節(jié)
在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，薪酬制度與薪酬管理制度常被混為一談，實則二者在范疇、功能與操作層面存在顯著差異。薪酬管理制度是一套覆蓋薪酬規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、績效考核、福利保障等全流程的規(guī)則體系，其核心在于通過科學(xué)設(shè)計保障內(nèi)部公平性與外部競爭力。而薪酬制
在薪酬管理的理論圖譜中，邊際生產(chǎn)力理論始終占據(jù)核心地位。這一理論由美國經(jīng)濟學(xué)家約翰·貝茨·克拉克于19世紀(jì)末在《財富的分配》中首次系統(tǒng)闡述，揭示了工資的本質(zhì)——勞動者報酬由其邊際貢獻決定。該理論指出，在完全競爭市場中，企業(yè)將雇傭勞動力直至“
劉伶
張杰
郝晉龍
趙逸峰
樊珍
許秀清
陳齊
李振濤
房晟陶
鄭云飛
杜迷永
易淑蓉
樊朝暉
王萬多
龍里標(biāo)