本講師從事管理工作二十多年,對企業(yè)管理,大客戶銷售,人際關系等方面有非常好的方法和實戰(zhàn)經驗,被人稱贊為外交高手和高級管理人才,由于本人是這些方面的專長,所以受邀請給很多企業(yè)作培訓,受到了這些企業(yè)老總很高的評價和肯定。本老師的人際關系課程內容非常豐富,對學員一生有很大的幫助,能助其事業(yè)成功發(fā)展,在他們【點擊詳細】
在全球經濟一體化背景下,技術創(chuàng)新的成敗對企業(yè)在激烈的市場競爭中的地位具有決定性的影響。技術創(chuàng)新過程中潛藏著多種風險,只有深刻認識并有效應對這些風險,企業(yè)才能成功推出質優(yōu)價廉的新產品,從而有效改善其經濟效益。 關鍵詞:技術創(chuàng)新 市場風險 防
如何真誠關懷員工 要想真正關心員工,首先要從心出發(fā),理解并滿足他們的需求和期望。在中國,關愛員工已經成為越來越多企業(yè)的共識,這是因為員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。如何在實際工作中做好員工關懷呢? 一、重視員工的生日。記住每位員工的生日,送上
1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經過一系列坎坷的經歷后,成龍已經不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現我國中小企業(yè)存
1. 管理風險包括范圍風險、時間風險、成本風險、質量風險、溝通風險和人力資源風險。 范圍風險涉及項目目標和要求的不確定性,如需求變更、缺陷及不清晰的需求。時間風險指項目進度和時間的不確定性,如資源不足、進度滯后和延誤。成本風險涉及項目預算
作者:徐雄俊(發(fā)表于《糖煙酒周刊》食品版 2012年11月A版P34頁) 孫子兵法曰:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,就是強調戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略意
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個大招,讓農村淘寶站變身為“農村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實現,截止目前,全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
企業(yè)管理制度涵蓋了諸多方面的內容。我們有人力資源管理制度,這包括了員工守則、行為規(guī)范、崗位職責、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度等各個方面。接著,安全管理制度也是重要的一環(huán),包括警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度等。還有財務管理制度、行政管
現在的商界,人們碰到一起或通過各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來越難做了!”,“競爭太激烈了,利潤比紙還薄,稍不注意就可能虧