企業(yè)經(jīng)營管理沙盤教練
曾任瑞士某上市公司大中華區(qū)主席特別助理(副總裁)
曾任*某五百強上市公司上海公司總經(jīng)理
曾任國內(nèi)日化領(lǐng)域某知名國貨品牌上海公司總經(jīng)理
Harvard ManageMentor 認證
*注冊金融分析師 CFA
*GARP【點擊詳細】
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修,用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價值觀,互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
剛剛過去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年,注定2016年的未來也將是一個不平凡的一年...... 這是一個最好的時代,也是一個最好的時代
從去年開始,在天津,遠東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場西南角店等為代表的有一些大型百貨商場紛紛倒閉,位于天津市中心的濱江道,更是有無數(shù)門店紛紛關(guān)張。這種情況并非天津獨有,在全國各地恐怕是大同小異,只是程度不同而已。國美、蘇寧這兩個曾
現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來越難做了!”,“競爭太激烈了,利潤比紙還薄,稍不注意就可能虧
如何真誠關(guān)懷員工 要想真正關(guān)心員工,首先要從心出發(fā),理解并滿足他們的需求和期望。在中國,關(guān)愛員工已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的共識,這是因為員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。如何在實際工作中做好員工關(guān)懷呢? 一、重視員工的生日。記住每位員工的生日,送上
騰訊,這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司,是如何在發(fā)展過程中,一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)值得深究,而此次“中國互聯(lián)網(wǎng)第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕,就讓我們一起來回顧一下,騰訊是如何干掉那
在全球經(jīng)濟一體化背景下,技術(shù)創(chuàng)新的成敗對企業(yè)在激烈的市場競爭中的地位具有決定性的影響。技術(shù)創(chuàng)新過程中潛藏著多種風險,只有深刻認識并有效應(yīng)對這些風險,企業(yè)才能成功推出質(zhì)優(yōu)價廉的新產(chǎn)品,從而有效改善其經(jīng)濟效益。 關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新 市場風險 防
企業(yè)內(nèi)部管理機制若存在不健全或漏洞,往往會導(dǎo)致一系列問題,進而影響企業(yè)的正常運營和發(fā)展。具體來說,這些風險包括: 一、內(nèi)部管理風險 1. 組織結(jié)構(gòu)混亂:企業(yè)若缺乏有效的內(nèi)部管理,可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)混亂,決策流程受阻,溝通渠道不暢。 2.