課程描述INTRODUCTION
excel數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 培訓(xùn)經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
當(dāng)談到用數(shù)據(jù)解決問(wèn)題時(shí),專(zhuān)業(yè)人士經(jīng)常用這樣的語(yǔ)言去詮釋?zhuān)?ldquo;如果你不能量化它,你就不能理解它,如果不理解就不能控制它,不能控制也就不能改變它”。數(shù)據(jù)無(wú)處不在,信息時(shí)代的最主要特征就是“數(shù)據(jù)處理”,數(shù)據(jù)分析正以我們從未想象過(guò)的方式影響著日常生活。
我們將‘浮云’的數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,蘊(yùn)于商業(yè)化的場(chǎng)景之中,生動(dòng)形象的讓大家了解到‘給力’的數(shù)據(jù)分析師是如何煉成的!引導(dǎo)非專(zhuān)業(yè)人士從數(shù)據(jù)的角度,認(rèn)識(shí)、剖析、解決商業(yè)問(wèn)題;對(duì)專(zhuān)業(yè)人士而言,亦能提供一次梳理和提高的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的樂(lè)趣,它并不是那么枯燥,數(shù)據(jù)背后的故事簡(jiǎn)直是太有意思了。從此你將發(fā)現(xiàn):無(wú)論是新聞媒體,還是企業(yè)報(bào)表中的數(shù)字將不再孤獨(dú),因?yàn)樗麄冊(cè)谀抢?,在和你說(shuō)著話!
課程大綱:
第一講:數(shù)據(jù)分析那些事兒
一、 數(shù)據(jù)分析是“神馬”
1、何謂數(shù)據(jù)分析
2、數(shù)據(jù)分析的廣闊前景
3、菜鳥(niǎo)與數(shù)據(jù)分析師
4、數(shù)據(jù)分析師的基本素質(zhì)
二、數(shù)據(jù)分析六步曲
1、明確分析目的和內(nèi)容
2、數(shù)據(jù)收集
3、數(shù)據(jù)處理
4、數(shù)據(jù)分析
5、數(shù)據(jù)展現(xiàn)
6、報(bào)告撰寫(xiě)
第二講:無(wú)米難為巧婦——數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
一、理解數(shù)據(jù)
1、字段與記錄
2、數(shù)據(jù)類(lèi)型
3、數(shù)據(jù)表
4、問(wèn)卷錄入
二、數(shù)據(jù)來(lái)源
1、導(dǎo)入外部數(shù)據(jù)
2、手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)更靈活
第三講:三心二意——數(shù)據(jù)處理
一、何為數(shù)據(jù)處理
1、“三心二意”處理數(shù)據(jù)
2、數(shù)據(jù)處理的內(nèi)容
二、數(shù)據(jù)清洗
1、清洗數(shù)據(jù)時(shí)的小妙招
2、重復(fù)數(shù)據(jù)處理
3、處理缺失數(shù)據(jù)
4、檢查數(shù)據(jù)邏輯錯(cuò)誤
三、數(shù)據(jù)加工
1、數(shù)據(jù)抽取
2、數(shù)據(jù)計(jì)算
3、數(shù)據(jù)分組
4、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
四、數(shù)據(jù)抽樣
第四講:工欲善其事必先利其器——數(shù)據(jù)分析
一、數(shù)據(jù)分析方法論
1、數(shù)據(jù)分析方法論與數(shù)據(jù)分析法的區(qū)別
2、PEST分析法
3、5W2H分析法
4、邏輯樹(shù)分析法
5、4P營(yíng)銷(xiāo)理論
6、用戶(hù)行為理論
二、數(shù)據(jù)分析方法
1、對(duì)比分析法
2、分組分析法
3、結(jié)構(gòu)分析法
4、平均分析法
三、數(shù)據(jù)分析方法論
5、數(shù)據(jù)分析方法論與數(shù)據(jù)分析法的區(qū)別
6、PEST分析法
7、5W2H分析法
8、邏輯樹(shù)分析法
9、4P營(yíng)銷(xiāo)理論
10、 用戶(hù)行為理論
四、數(shù)據(jù)分析方法
1、對(duì)比分析法
2、分組分析法
3、結(jié)構(gòu)分析法
4、平均分析法
5、交叉分析法
6、綜合評(píng)價(jià)分析法
7、*分析法
8、漏斗圖分析法
9、矩陣關(guān)聯(lián)分析法
10、高級(jí)數(shù)據(jù)分析方法
11、數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
五、數(shù)據(jù)分析工具
1、創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表的三步法
2、數(shù)據(jù)透視表分析實(shí)踐
3、多選題分析
4、數(shù)據(jù)透視表小技巧
第五講:給數(shù)據(jù)量體裁衣——數(shù)據(jù)展現(xiàn)
一、揭開(kāi)圖表的真面目
1、圖表的作用
2、經(jīng)濟(jì)適用圖表有哪些
3、通過(guò)關(guān)系選擇圖表
4、圖表制作5步法
二、表格也瘋狂
1、突出顯示單元格
2、項(xiàng)目選取
3、數(shù)據(jù)條
4圖標(biāo)集
5、迷你圖
三、給圖表?yè)Q裝
平均線圖、雙坐標(biāo)圖、 豎形折線圖、 瀑布圖、帕累托圖、旋風(fēng)圖、人口金字塔圖、漏斗圖、矩陣圖(散點(diǎn)圖)、發(fā)展矩陣圖、改進(jìn)難易矩陣(氣泡圖)
第六講:專(zhuān)業(yè)化生存——圖表可以更美的
一、 別讓圖表犯錯(cuò)
1、讓圖表“五臟俱全”
2、要注意的條條框框
3、圖表會(huì)說(shuō)謊
一、濃妝淡抹總相宜——圖表美化
1、圖表美化的三原則
2、略施粉黛,美化技巧
3、圖表也好“色”
二、如虎添翼的招兒
1、我的圖表模板
2、快速制圖
3、添加數(shù)據(jù)系列
4、添加標(biāo)簽小工具
5、智能“照相機(jī)”
6、修剪超大值
第七講:專(zhuān)業(yè)的報(bào)告——提升你的職場(chǎng)價(jià)值
一、初次數(shù)據(jù)分析報(bào)告
1、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的定義
2、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的協(xié)作原則
3、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的作用
4、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的種類(lèi)
二、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)
三、撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)的注意事項(xiàng)
四、報(bào)告范例
第八講:數(shù)據(jù)分析技能持續(xù)提升
一、軟件工具
1、數(shù)據(jù)分析類(lèi)工具
2、數(shù)據(jù)展現(xiàn)類(lèi)工具
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/9491.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉凌峰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪