課程描述INTRODUCTION
7s培訓(xùn)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益
7S培訓(xùn)體系搭建 教授如何有效組織與開發(fā)有效的人才發(fā)展體系的技巧,學(xué)員在完成此課程后,將在如下方面獲得收益:
了解培訓(xùn)體系開發(fā)的基本方法:基于勝任力、基于戰(zhàn)略、基于問題、基于流程
了解一些五百強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)體系框架
掌握通過勝任力進(jìn)行課程體系開發(fā)的流程
掌握在勝任力基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)課程的框架性方法
學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)地圖
掌握常見人才發(fā)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程
學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力系列課程設(shè)計(jì)方法
掌握符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律的教學(xué)法設(shè)計(jì)
學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)工具
了解與培訓(xùn)相結(jié)合的輔導(dǎo)體系開發(fā)
了解常見的人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技巧
了解建立內(nèi)部講師隊(duì)伍的意義以及如何建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍
課程大綱
第一單元 “7S”培訓(xùn)體系搭建
M1 “7S”搭建完善培訓(xùn)體系
培訓(xùn)體系搭建的現(xiàn)狀與常見問題
培訓(xùn)體系搭建的“七個(gè)一”工程
使培訓(xùn)體系“承上啟下”:上接戰(zhàn)略下接地氣
第二單元 培訓(xùn)內(nèi)容體系開發(fā)
M2 培訓(xùn)體系開發(fā)的幾種基本方法與評(píng)析
基于勝任力的課程體系開發(fā)與評(píng)析
補(bǔ)充:基于戰(zhàn)略的課程開發(fā)與評(píng)析
補(bǔ)充:基于問題的課程開發(fā)與評(píng)析
補(bǔ)充:基于流程的課程開發(fā)與評(píng)析
案例:某五百強(qiáng)公司培訓(xùn)體系分析
M3 基于勝任力的課程內(nèi)容體系開發(fā)
基于勝任力的課程體系開發(fā)流程
勝任力設(shè)計(jì)方法概要
基于勝任力設(shè)計(jì)崗位課程
案例:吉百利公司的培訓(xùn)體系分析
練習(xí):崗位勝任力模型框架與相關(guān)課程設(shè)計(jì)
M4 課程階梯與學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)
基于勝任力模型設(shè)計(jì)培訓(xùn)階梯
基于勝任力模型設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)地圖
將培訓(xùn)體系與輔導(dǎo)體系相關(guān)聯(lián)
練習(xí):課程階梯與學(xué)習(xí)地圖繪制
M5 基于公司戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力課程體系開發(fā)
通用領(lǐng)導(dǎo)力模型分析
不同戰(zhàn)略下的領(lǐng)導(dǎo)力重點(diǎn)差異
不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展重點(diǎn)
通用領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展地圖設(shè)計(jì)
練習(xí):銷售系列課程體系開發(fā)
第三部分 培訓(xùn)支持體系開發(fā)
M6 教學(xué)方法庫建立
成人學(xué)習(xí)規(guī)律與特點(diǎn)
建立符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的課程節(jié)奏
Insight-out教學(xué)法
建立富有樂趣與啟發(fā)性的課程活動(dòng)庫
M7 培訓(xùn)應(yīng)用工具體系開發(fā)
為什么要開發(fā)培訓(xùn)應(yīng)用工具
培訓(xùn)工具開發(fā)的KISS原則
練習(xí):設(shè)計(jì)你自己的培訓(xùn)應(yīng)用工作
M8 基于內(nèi)容的輔導(dǎo)體系開發(fā)
人才發(fā)展的721原則
如何建立與課程配套的輔導(dǎo)體系
如何幫助與推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行輔導(dǎo)
M9 人才發(fā)展項(xiàng)目體系設(shè)計(jì)
人才發(fā)展項(xiàng)目的作用
結(jié)構(gòu)化進(jìn)行人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)
人才發(fā)展項(xiàng)目的內(nèi)部營銷
練習(xí):如何整合與包裝內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目
M10 建立內(nèi)部講師隊(duì)伍
使用內(nèi)部講師的好處
內(nèi)部培訓(xùn)師如何選拔
內(nèi)部培訓(xùn)師如何培養(yǎng)
內(nèi)部培訓(xùn)師如何激勵(lì)
M11 建立培訓(xùn)管理體系
培訓(xùn)評(píng)估體系開發(fā)
培訓(xùn)與教務(wù)管理制度
培訓(xùn)宣傳與內(nèi)部營銷體系
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/8715.html
已開課時(shí)間Have start time
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
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