課程描述INTRODUCTION
優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)
· 客服經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 營(yíng)銷(xiāo)副總



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一單元:客戶(hù)服務(wù)的概念
主動(dòng)銷(xiāo)售的程序
對(duì)企業(yè)意味著什么
客戶(hù)對(duì)服務(wù)的期待
建立有價(jià)值的客戶(hù)服務(wù)
第二單元:建立職業(yè)化的服務(wù)形象
銷(xiāo)售優(yōu)良的產(chǎn)品
提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
1) 個(gè)人儀表;
2) 專(zhuān)業(yè)的素質(zhì);
3) 非語(yǔ)言溝通;
4) 說(shuō)"不"的技巧
建立服務(wù)意識(shí)和良好工作狀態(tài)
員工個(gè)人服務(wù)形象管理
有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)運(yùn)用
專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)行為技巧
如何表現(xiàn)良好的服務(wù)態(tài)度
分析良好的服務(wù)態(tài)度的具體表現(xiàn)
員工的措辭、儀表、態(tài)度、姿勢(shì)、握手、說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、音量及節(jié)奏等
分析態(tài)度不佳內(nèi)在誘因
培養(yǎng)員工的積極心態(tài)及價(jià)值觀的調(diào)整
第三單元:處理客戶(hù)需求的方法
針對(duì)客戶(hù)的情況進(jìn)行理性的分析和具體處理方法
信息對(duì)等的重要性及采集有效信息的方法
介紹開(kāi)放式尋問(wèn)及限制性尋問(wèn)的方法
接開(kāi)冰山的一角,挖掘客戶(hù)深層次的需求
確認(rèn)對(duì)客戶(hù)的具體訴求,需要或期望
介紹什么是“清楚”及“相關(guān)”的信息
提供可以解決的的答案
延展自己的服務(wù)——*的服務(wù)標(biāo)志
提供額外信息、做出額外行動(dòng)
第四單元:處理人際層面的方法
解決人性的需求,情感方面的處理手段和技巧
讓客戶(hù)明白你理解他們的感受及顧慮,會(huì)讓他們對(duì)你的服務(wù)滿(mǎn)意
提及客戶(hù)的處境及可能的感受的方法
“道歉”的合理?xiàng)l件與技巧
如何說(shuō)明服務(wù)步驟的內(nèi)容
解釋服務(wù)步驟的原因
如何強(qiáng)調(diào)客戶(hù)、公司、個(gè)人的正面因素及優(yōu)點(diǎn)
第五單元:客戶(hù)異議的認(rèn)知
沒(méi)有異議并非客戶(hù)滿(mǎn)意
有異議的客戶(hù)不是敵人
客戶(hù)異議的原因分析
第六單元:有效處理客戶(hù)異議的技巧
異議客戶(hù)希望得到什么
你對(duì)異議客戶(hù)的誤解
你對(duì)異議的錯(cuò)誤態(tài)度
異議客戶(hù)希望得到什么
有效處理客戶(hù)異議的原則
1) 理解;
2) 克制;
3) 誠(chéng)意;
4) 迅速
第七單元:有效處理異議的六步驟
1. 鼓勵(lì)客戶(hù)發(fā)泄,排解憤怒
2. 充分道歉,控制事態(tài)穩(wěn)定
3. 收集信息,了解問(wèn)題所在
4. 承擔(dān)責(zé)任,提出解決方案
5. 讓客戶(hù)參與解決方案
6. 承諾執(zhí)行,并跟蹤服務(wù)留住客戶(hù)
培訓(xùn)師介紹:韓金剛
聲譽(yù):
工商管理碩士
深圳華南集團(tuán)進(jìn)出口貿(mào)易部經(jīng)理
美國(guó)AMF保齡球機(jī)構(gòu)區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理
香港保得工程有限公司北方區(qū)域經(jīng)理
Mercuri International(麥古力國(guó)際)商業(yè)顧問(wèn)(歐洲*的培訓(xùn)機(jī)構(gòu))
Achieve Global(美國(guó)智越)專(zhuān)職培訓(xùn)師(北美*的培訓(xùn)機(jī)構(gòu))
哈佛商學(xué)院 認(rèn)證講師
香港時(shí)代光華管理學(xué)院高級(jí)講師
2004年中國(guó)十大培訓(xùn)師
優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
在過(guò)去的26年的工作經(jīng)歷中,大型*國(guó)際及國(guó)內(nèi)知名公司的部門(mén)經(jīng)理及高級(jí)管理人員,其專(zhuān)長(zhǎng)集中在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等:
韓老師具有8年多的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),16年的市場(chǎng)、銷(xiāo)售和8年的管理經(jīng)驗(yàn)。作為企業(yè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)師,為各類(lèi)企業(yè)和公司做過(guò)大約500多場(chǎng)的培訓(xùn)。受訓(xùn)人數(shù)多達(dá)幾萬(wàn)人。受訓(xùn)客戶(hù)集中在IT、通信、醫(yī)藥、制造業(yè)和其他類(lèi)別的客戶(hù)上。韓老師擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理課程,教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,功底深厚。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)和培訓(xùn)科班出身的他多以案例教學(xué)為主,注重與學(xué)員的高度互動(dòng)。寓教于樂(lè),風(fēng)趣幽默。其倡導(dǎo)的以結(jié)果為導(dǎo)向的“快樂(lè)培訓(xùn)”深受廣大學(xué)員的好評(píng)。
其深厚的市場(chǎng)和管理功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入,體現(xiàn)出充分的激情,有著強(qiáng)烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)和信任,國(guó)內(nèi)多家*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年聘請(qǐng)其為客戶(hù)做不同內(nèi)容的培訓(xùn)?!队⒉烹s志》也為其專(zhuān)業(yè)和敬業(yè)精神,對(duì)其和服務(wù)過(guò)的客戶(hù)進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng),做出了多次和大篇幅的報(bào)道。其精湛的授課技巧及組織教案和課程實(shí)施能力,在培訓(xùn)界贏得了良好的口碑,由于其突出的成績(jī),在2004年,在國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)與香港高級(jí)工商管理學(xué)院、國(guó)際職業(yè)資格鑒定委員會(huì)、世界經(jīng)營(yíng)管理研究院、《知本家》雜志社聯(lián)合舉辦的21世紀(jì)首屆十大培訓(xùn)師評(píng)選中,獲得了“中國(guó)十大培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/7110.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 用客戶(hù)思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳